提高领导干部的科学决策能力

提高领导干部的科学决策能力

ID:35343786

大小:53.58 KB

页数:3页

时间:2019-03-23

提高领导干部的科学决策能力_第1页
提高领导干部的科学决策能力_第2页
提高领导干部的科学决策能力_第3页
资源描述:

《提高领导干部的科学决策能力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、把握三要素提高领导干部的科学决策能力党的十七大提出,要''推进决策科学化、民主化,完善决策信息和智力支持系统,增强决策透明度和公众参与度”。当前,在深入贯彻落实科学发展观的进程中,在全面推进“四个一流”建设的过程中,提高烟草行业各级领导干部的科学决策能力,对于尽快实现“卷烟上水平”这一战略方针具有决定性的作用。树立正确的事业观,提升科学决策素养。坚持为了人民利益和实现中国特色社会主义事业而艰苦奋斗的正确事业观。深入贯彻科学发展观,要解放思想、实事求是、与时俱进,要充分认识事物发展的客观规律,不能好大

2、喜功,只见短浅、不见长远,只见树木、不见森林,要把理论与实际相结合,卓有成效地开展工作。树立正确的政绩观,要客观、公正的看待个人政绩与不足,面对政绩,要保持平和的心态,在正视成绩的同时也要善于发现不足,切不可因为一点小成就便盲目自信;面对困难,要保持清醒的头脑、慎思明断,以求真务实的态度,攻克困难,战胜自我,实现发展。牢固树立群众观点。群众的力量从来都不可小觑,不论是公司经营方针的制定还是上级任务的执行,都应该广开言路、汇聚各方,多听听基层人员的声音,多了解广大群众的想法,一切从最基层着手,广大人民

3、群众的根本利益才是追求政绩的最终目的。坚持不断学习,提髙科学决策技能。增强理论素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,学习科学发展观和中央制定的路线、方针、政策,学习法律、科技、历史和市场经济等各个方面的知识,不断夯实自己的理论根基,将理论知识转化为善于发现、分析和总结问题的能力、善于把握事物发展的能力、善于应对复杂局面的能力。增强专业素质。学习行业知识、认清行业形势、洞察行业动向,身为决策者应当站位行业发展大局,统筹各方工作,协调多方利益,把握关键环节,以“谋篇布局”

4、的姿态引领本级行业发展方向。增强心理素质。领导干部的心理素质和精神状态将直接影响着决策的制定。要不断培养自身积极向上、乐观豁达的心态,把积极有为、激情满怀的工作状态始终保持在工作中。完善决策机制,提供科学决策保障。严格执行民主集中制原则。建立健全领导专家、群众相结合的决策机制,逐步完善民主科学决策制度;主要领导要遵守重大问题集体决策的规定;决策时要发扬民主、博采众议、集中民智,拒绝“一言堂”。严格深入调查研究。坚持没有调查没有发言权的原则和没有论证不能付诸实践的原则,任何决策的制定前都必须要有可靠的

5、可行性市场调查分析或数字统计分析,才能最终发文实施。严格执行责任追究制度。落实领导问责制。对于制定了无实际效用或者造成一定的经济损失的错误决策的主要领导干部,要明确追究其责任,加大决策失误惩处力度;对于制定了有利于企业经营的正确决策的主要领导,应当给予一定的奖励。通过建立权责明确、奖惩分明的责任追究机制,提高决策者的责任意识、敬畏意识,提高决策的科学性、有效性。领导决策事关最广大人民群众的根本利益,事关全局工作的成败。广大领导干部要谨慎运用“决策”这把“权利”利剑,密切联系群众、深入调查研究、科学民

6、主决断,科学把握企业和员工的发展方向。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。