《管理学原理》作业及答案

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1、18春《管理学原理》作业_1一、单选题(每题4分,共15道小题,总分值60分)1.以下属于行为改造型理论的是（）。A.归因理论、激励强化理论B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论C.X理论、Y理论D.超Y理论、公平理论答案：A2.群体行为学派的最早代表人物是（）。A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.巴纳德答案：C3.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。A.对主管人员个人品质的考评B.按主管人员标准进行考评C.按主管人员工作绩效进行考评D.按主管人员工作特征进行考评答案：C4.按涉及的范围分类，决策可以分为（

2、）。A.常规决策与非常规决策B.经验决策与科学决策C.战略决策与战术决策D.确定型决策和风险型决策答案：C5.组织中所需主管人员的种类和数目取决于()A.组织目标B.组织计划C.组织设计D.现有的和预期的组织结构答案：D6.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A.工作情况B.人数C.年限D.档案7.主管人员的工作质量是通过（）了解的。A.选人B.用人C.评人D.育人8.组织高层主管人员所作决策倾向于（）。A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、非肯定的D.战略的、

3、非常规的、肯定的9.下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。A.预算B.时间网络分析C.综合控制D.管理信息系统10.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。A.协调目标B.沟通联络C.直接管理D.激励11.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型12.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.梅奥13.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（）。A.权力B.社交C.成就D.安全14.领导连续

4、流理论是由（）提出的。A.利克特B.波特、劳勒C.坦南鲍姆和施米特D.吉赛利15.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。A.正比B.指数C.反比D.相关二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)1.按地区划分部门的优点表现为（）。A.有利于改善地区内的协调B.有利于改善地区之间的协调C.有利于培养管理人才D.有利于取得地区经营的经济效益E.有利于加强主管部门的控制答案：ACD2.（）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。A.操作标准化B.配备合适人员C.职能工长制D.计件奖励工资制E.设备排列3.主观决

5、策方法的特点是（）。A.方法灵便B.易产生主观性C.易被管理人员接受D.缺乏严格论证E.适合于非常规决策4.扁平结构的优点是（）。A.缩短了上下级的距离B.信息纵向流通快C.严密监督下级D.宜于横向协调E.管理费用低5.领导者修养的内容包括（）。A.自知之明B.领导者知识C.领导方法D.移情作用E.客观性三、判断题(每题4分,共5道小题,总分值20分)1.尼古拉.马基亚维利编写了《理想国》、《君主论》、《罗马史》等著作。2.目标管理20世纪50年代后期出现于美国，它是泰勒的科学管理和行为科学理论基础上形成的一套管

6、理制度。3.法约尔与西里尔.唐纳在他们的《管理学》著作中更加系统地概括了管理的五项职能。4.组织目标的存在是组织存在的前提，任何一个组织都是为了某一特定的目标而存在的。5.企业环境，是存在与企业之外的影响企业业绩的各种力量和条件因素的总和。18春《管理学原理》作业_2一、单选题(每题4分,共15道小题,总分值60分)1.在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是()A.知识渊博,能力突出的人B.经验丰富的人C.各方面都完美无缺的人D.对特定的职务具有专长的人2.一般认为管理过程学

7、派的创始者是（　）。A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.巴纳德3.预算是指用数学说明企业经济活动的（）。A.综合计划B.业务计划C.管理计划D.财务计划4.一般认为，管理的五大基本职能是（）。A.计划、组织、领导、协调、指挥B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C.计划、组织、协调、人员配备、控制D.计划、组织、人员配备、领导、控制5.按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。A.政策B.程序C.规则D.规划6.命令一致原理是（　）工作的原理。A.计划B.组织C.领导D.控制7.在人与人之间的沟通过程中，（）

8、因素有着重要意义。A.生理B.外在C.内在D.心理8.制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理9.人员配备一般应采取（）。A.封闭的系统方法B.半封闭的系统方法C.半开放的系统方法D.开放的系统方法10.说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性11.衡量领导才能方面的潜力