自考管理会计历年真题及答案

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1、第一章1..简述管理会计的含义和职能和基本特点管理会计是服务参与企业内部管理的会计，为实施相应的管理职能提供服务，满足各级管理的需要。职能：①为决策提供客观可靠信息；②制定计划编制预算；③实施经营计划；④评价业绩实施控制；⑤成本确定和成本计算。2.简述管理会计的基本特点：①服务于企业内部管理。②方法灵活多样性。③面向未来的时间特征。④会计信息不受会计准则约束。⑤重视人的行为问题。3．现代管理会计发展的主要表现有：①信息技术与管理会计信息系统设计；②代理人理论；③价值链分析、作业管理和作业成本计算；④目标成本计算和价值分析；⑤质量成本与全面质量管理；⑥适时生产系统；⑦综合

2、记分卡。4.试论述财务会计与管理会计的区别①在信息使用着方面，财务会计主要面向外部使用者(股东、债权人、监管机构、公众等）；管理会计主要面向内部使用者（企业各级管理者）②在信息的时间展现性方面，财务会计侧重历史性，管理会计具有现实性和预测性。③在会计报表的类型上，财务会计编制一般目的的财务报表（损益表、资产负债表、所有者权益变动表等），管理会计可以编制特定决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等④在会计报告的内容上，财务会计主要反映企业整体的总结性情况，管理会计主要反映企业内部机构、部门等详细情况，与决策、评价及控制有关⑤在会计报表的编报频率方面，财务会计主要是对外财务报

3、表，年度、半年度、季度，管理会计主要是内部报表，根据需要适时提供。⑥在约束性方面，财务会计应该符合会计准则，管理会计不受会计准则约束⑦在验证程序方面，财务会计主要由公认会计师审计，管理会计无需外部审计第二章5.简述完全成本法和变动成本法的区别。①成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同。完全成本法按照成本的经济用途把企业的全部成本分为产品成本和期间费用两大类，产品成本包括全部生产成本，非生产成本作为期间费用处理。变动成本法按照成本性态把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类，产品成本只包括变动生产成本，固定制造费用则作为期间费用处理。②存货计价及成本流程不同在完

4、全成本法下，由于产品成本包括固定制造费用，并将固定制造费用在完工产品和在产品之间分配，这样，期末在产品、产成品和已销售产品中均“吸收”了一定份额的固定制造费用，即期末存货都是按全部生产成本计价。6.简述变动成本法的优缺点优点①能够促使企业重视销售，防止盲目生产②能够提供企业管理层预测与短期决策的有用信息③有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价④简化成本计算缺点①不符合财务会计的产品成本概念及对外财务的要求②不能适应长期决策的需要7.简述变动成本的定义和特点是指在一定条件下，总额随业务量的变动而成正比例变动的成本特点：①成本总额随业务量的增减变动成正比例变动②单位变动成

5、本不受业务量增减变动的影响而保持不变第三章8.简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤。①由于盈亏临界点销售量的（用金额表示）＝固定成本/贡献毛益率，所以要求出生产多种产品盈亏临界点，必须先求出贡献毛益率。②根据综合贡献毛益率计算出综合的盈亏临界点销售额（固定成本/综合贡献毛益率）③根据各种产品销售比重来计算出每种产品盈亏临界点的销售额或销售量。第四章9．亏损产品是否应该停产？为什么？亏损产品不能实施简单停产；原因：①当亏损产品的生产能力不能他用时，只要亏损产品能产生边际贡献就不能停产；②当亏损产品的生产能力可转作他用，若转产后的边际贡献大于亏损产品能提供的边际贡献，亏损产品

6、应停产；③当亏损产品的生产能力可转作他用，若转产后的边际贡献小于亏损产品能提供的边际贡献，应继续生产亏损产品；④若亏损产品的生产能力不能转作他用，且边际贡献小于零，也不能简单停产，要想办法降低成本，确实没有其他办法可以扭亏时才停产。10.简述决策分析的含义及决策的基本特征。含义：是指为实现企业的预订目标，在科学预测的基础上，结合企业内部条件和外部环境，对与企业未来经营战略、方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析的过程。特征：①决策总是面向未来；②决策要有明确的目标；③决策要考虑人的因素。11.简述决策分析的基本程序。①确定决策目标②收集与决策目标相关的信息③提出现

7、实目标的各种备选方案④选择最满意的方案⑤决策方案的实施跟踪与反馈第五章12.简述影响产品价格的因素①产品价值②市场供求关系③价格政策④产品寿命周期⑤市场竞争类型13.简述差别对待定价的概念及策略。是指企业对同一种产品或劳务根据消费者不同的需求而制定不同的价格。形式：①依据消费者对象差异定价②依据产品型号或形式差异定价③依据位置差异定价④依据时间差异定价14.简述以变动成本为基础的成本加成定价法的优缺点。优点：①特别适用于短期定价决策；②可以利用本量利分析来考察价格和销售量的变动对利润的影响，并有助于管理部门建立盈亏平衡分析和边际贡献分析的