企业公关活动策划与管理

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1、企业公关活动策划与管理学员对象:企业公关部、企业活动部、市场部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室费  用:5800元/位(包含课程费,教材费,中餐及茶点等)课程收益:  通过两天的课程了解如何成为受客户、媒体、销售团队认可的活动,开拓活动的创意思维,打破对于公关活动的固化理念,并通过专家的案例分享了解活动策划中的一手经验,对未来的工作长期受用。  公关活动虽然有创意,但只要它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅的项目,只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系,创造新闻,最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的

2、全方位体验。  如何开展达到体验营销目的,并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发,先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资,但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。课程安排:第一天将活动策划进行到底!一、老营销遇到的新问题:营销的新趋势:体验,情感,关系,网络案例讨论与小组训练:世界上最好的工作二、成功活动策划的四要素(激励、邀请、参与、连接)激励:怎么样才能在让客户/媒体关注,参加,传播?创造价值实现概率(期望理论)感知公平分段释放邀请:请谁参加?如何

3、邀请?四高人群族群代言人主动/被动邀请参与:有什么感受,得到什么体验,拿到什么传播?全息模拟环境他/她是主角浸入式角色扮演设定游戏规则留足自由发挥空间连接:媒体传播要什么,口碑相传凭什么?突发、要紧、感人、有趣傍大款、借东风、让他说争上游、黑天鹅第二天书上没有的公关创意技巧公关的思维认识公关、公关的核心、公关的表现形式(传播、实效、对象公关思维(出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示)传播有效的基础:简单+有趣独特、简单的创意技巧创意是艺术新媒体创意技巧①电影法则:爱情、科幻、生活②三人合一法则:婴儿/侦探/专家活动管理八则1、

4、为什么做活动? 你在活动管理中遇到什么问题?a、经费不足怎么办?b、人手不够怎么办?c、如何平衡新创意和可操作性?d、如何争取管理层的支持?e、如何争取其他部门的配合?3、倾听与听从:正确的处理别人的建议。4、数字化:如何评估活动效果,如何跟你的老板沟通5、活动的合作如同婚姻6、如何管理好供应商:恩威并重7、建立工作系统8、时刻记住传播导向问答、自由讨论课程总结讲师团:贺咏光  背景介绍:BMW培训学院资质讲师,国家人力资源与社会保障部《公关师》职业资格教材编委会成员、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》特聘顾问、《经

5、济观察报》企业标杆评审委员会成员、中国大学生公共关系策划大赛组委会副主任,培训过的企业有:宝国中国、中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。推荐理由:15年公共关系研究、实践和培训经验。曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职,亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业,全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律,形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。培训风格:企业战略发展与实务操作相结合,

6、系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼,能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计,使培训课程形成良好的多次销售模式。赵晖  背景介绍:记者经历三年、公关从业六年,常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣,并力图在公关策划中融入其中。服务过的客户包括爱国者、CNNIC、阿尔卡特、亚都、NEC等多个国内外知名品牌。推荐理由:擅长事件营销、互动活动的设计;积累了较为深厚的实战经验。其专业博客点击率已突

7、破十万人次。培训风格:丰富的实战经验分享朋友式的讲解,现场精彩的案例分析让学员们倍感专业,不但使学员感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们学习从不同的角度看问题,并发挥其创造性的思维来解决问题。李琤洁  凯德置地企业传播及品牌策略部副总经理背景介绍:02年加入凯德置地,见证并主导了凯德从品牌移植、品牌发展到品牌整合的各个阶段。负责掌管凯德中国在整个中国地区的品牌建设及传播。推荐理由:对外资企业在中国的发展及品牌融入拥有深刻见地,并在品牌策略、大型公关活动策略不执行、立体传播体系构建不运用、公关效果评估等多方面拥有丰富的实践

8、经验。培训风格:以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托,注重与学员的交流,授课幽默,互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获,广受业界好评。

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