十七冶工程项目实施阶段项目策划书编制说明

十七冶工程项目实施阶段项目策划书编制说明

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1、十七冶项管〔2012〕124号关于下发《十七冶工程项目实施阶段项目策划书编制说明》的通知各公司、海外事业本部、项目经理部、总部机关各部门:为进一步规范工程项目在实施阶段的施工组织策划、技术质量策划和经营策划工作,提高项目策划水平,落实公司项目精细化管理的要求,现将《十七冶工程项目实施阶段项目策划书编制说明》印发给你们,请认真执行。原十七冶技质[2012]69号、十七冶预结算[2012]01号、项管[2012]08号文件同时废止。附:《十七冶工程项目实施阶段项目策划书编制说明》二O一二年五月十日主题词:工程项目策划编制说明通知中国十七冶集团有限公司办公室2012年

2、5月10日印发签发:喻世功录入:符敏校对:李学东共印2份中国十七冶集团有限公司项目策划编制说明十七冶工程项目实施阶段项目策划编制说明目录一、项目策划的编制说明21、项目策划的目的22、项目策划的概念23、项目策划的划分及编制人要求24、项目策划编制的时间要求、审批流程、存档管理25、项目策划过程变动审批的要求3二、各类项目策划的编制目录及要求41、项目施工组织策划(策划一)的编制目录及要求42、项目技术质量策划(策划二)的编制目录及要求63、项目经营管理策划(策划三)的编制目录及要求8附件1:项目策划书封面12附件2:项目经营管理策划书填报说明及要求13第19页

3、共19页中国十七冶集团有限公司项目策划编制说明一、项目策划的编制说明1、项目策划的目的为了强化项目成本控制及经营效益,规避项目经营风险,及时、有效地落实好工程项目策划工作,明确项目各相关方的责任和义务,确保工程项目各项管理目标的实现。2、项目策划的概念所谓项目策划是指项目策划人员根据业主总体目标要求,从项目施工组织、项目经营、项目技术质量策划出发,通过对工程项目进行系统分析和规划,对项目全过程作预先的考虑和设想,以便在项目运作过程中选择最佳的结合点重组资源和展开项目运作,为保证项目在完成后获得满意可靠的经济效益、环境效益和社会效益而提供科学的依据。3、项目策划的

4、划分及编制人要求项目策划由项目施工组织策划(策划一)、项目技术策划(策划二)和项目经营策划(策划三)三部分构成。项目施工组织策划由项目经理组织编写,项目技术策划由项目总工程师组织编写,项目经营策划由项目经营副经理(或项目经营部长)组织编写。4、项目策划编制的时间要求、审批流程、存档管理第19页共19页中国十七冶集团有限公司项目策划编制说明项目施工组织策划(策划一)应于工程项目中标通知书下达,相关部门组织项目合同交底后7天内完成,对于大型项目或新工艺、特别复杂的项目应于14天内完成策划工作,报项目管理公司施工副经理、经理批准。由集团公司下文成立的项目部,其项目施工

5、组织策划先由板块公司按流程审批,最后由集团公司分管施工副总经理批准。各单位的项目组织策划在各单位项目监管部存档,同时以电子版形式报公司项目监管部备案。项目技术策划(策划二)应于工程项目中标通知书下达,相关部门组织项目合同交底后7天内完成,对于大型项目或新工艺、特别复杂的项目应于14天内完成策划工作,报项目管理公司总工程师、经理批准。由集团公司下文成立的项目部,其项目技术策划先由板块公司按流程审批,最后由集团公司总工程师批准。各单位的项目技术策划在各单位技术质量部存档,同时以电子版形式报公司技术质量部备案。项目经营策划(策划三)应于工程项目中标通知书下达,相关部门

6、组织项目合同交底后14天内完成,对于大型项目或新工艺、特别复杂的项目应于21天内完成策划工作,报项目管理公司经营副经理、经理批准。由集团公司下文成立的项目部,其项目经营策划先由板块公司按流程审批,最后由集团公司分管经营副总经理批准。各单位的项目经营策划在各单位经营部存档,同时以电子版形式报公司预决算部备案。5、项目策划过程变动审批的要求若在项目的实施过程中,需要对已审批后的项目策划进行局部调整,必须按编制审批流程进行审批方能变更,对项目策划的重大变更必须集体讨论确定。第19页共19页中国十七冶集团有限公司项目策划编制说明二、各类项目策划的编制目录及要求1、项目施

7、工组织策划(策划一)的编制目录及要求1.1工程概况1.1.1简述工程合同的主要内容和业主总包方、监理、设计单位名称;1.1.2工程特点、工程所在地的气候环境特征、施工条件;1.1.3项目管理的总体目标;1.1.4工程特点及难点。1.2施工准备阶段工作计划1.2.1简述技术准备、大临及办公设施准备、主材存放场地安排、工地检试验室;1.2.2启动资金需求;1.2.3工程所在地的施工资源、当地社会环境调查情况。1.3施工部署1.3.1简述项目组织机构和管理人员需求、施工资源需求、施工阶段初步划分;1.3.2项目管理总体安排,专业分包和劳务分包的分配计划及集中招标采购的

8、时间安排。1.3.3施工

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