甲供材料设备采购程序

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1、南京XX建设工程项目管理有限公司NanjingXXConstructionProjectManagementCo.LTD项貝管狸一甲供材抖殺备来购程為编写人:审核人:日期:甲供材料/设备采购程序1目的1.1通过甲供材料/设备采购过程的实施,使用于本项1=1的材料/设备来源于资信等级优的厂(商)家,且性价比高,销售服务质量好。1.2确保卬供材料/设备采购过程满足工期进度、质量冃标、投资控制的要求。1.3规范甲供材料/设备采购程序,明确各方在采购过程屮的职责。适用范木程序适用于本工程甲供材料/设备的采购工作。3依据3.1国家的法律法规和政策;3.2业主与承包商签订的施工承包合同

2、及相关资料;3.3工程总进度计划;3.4设计文件;3.5产品标准;3.6产品市场信息指导价;4职责范昌4.1甲供材料/设备采购的主体是招标代理,负责甲供材料设备采购的具体实施;4.2PM负责审核甲供材料设备的总体方案和计划;协调甲供材料设备采购与施工的衔接与配合;4.3设计院负责提供甲供材料设备的技术要求;4.4监理配合甲供材料/设备的采购工作;4.5承包商配合甲供材料/设备的釆购工作。5程序5.1一般要求根据国家有关法律法规的要求,并结合本项目的实际情况,木项目甲供材料设备采购分为以下类型。5.1.1进中心的公开招标/邀请招标:根据招标投标法的规定,一次发包的材料设备规模

3、达到招标投标法规定的标准,必须进入机电设备交易中心进行公开招标或邀请招标的采购方式。具体划分标准见下表。5.1.2自行实施的公开招标/邀请招标:一次发包的材料设备规模未达到法定必须进屮心公开招标/邀请招标的标准,町以不进机电设备交易中心,但根据本项冃需要,须自行组织公开招标/邀请招标的采购方式。5.1.3竞争性谈判:一次发包的材料设备规模未达到上述两种采购方式的标准,可以H行组织,直接选择若T服务商进行竞争性谈判、I办商的采购方式。5.2甲供材料/设备发包方案和采购计划的编制5.2.1PM向招标代理提供甲供材料/设备使用计划。5.2.2招标代理根据PM提供的甲供材料/设备使

4、用计划,在PM要求的时间内编制甲供材料/设备发包方案和采购实施计划,并报PM审核。5.2.3PM审核招标代理提交的甲供材料/设备发包方案和采购实施计划,确认后发放给相关单位执行。5.3进中心的公开/[请招标进中心的公开/邀请招标按照建设工程交易屮心的规定程序,由招标代理负责组织实施。5.4自行实施的公开/[请招标5.4.1供应商信息的收集和整理(1)PM和招标代理共同收集供应商市场信息;(2)招标代理负责整理供应商信息;5.4.2潜在投标人名单的确定(1)招标代理提岀供应商名单(不少于三家),并提供书血意见;(2)业主、PM确定潜在供应商名单;(3)招标代理通知潜在供应商参

5、加投标。5.4.3评委会组成(1)业主:项冃负责人、纪检监察代表(2)PM:项目总管理师、技术负责人、合约采购负责人(3)招标代理:相关人员(4)审计单位:项目审计代表(5)设计院:现场设计代表(如需要)(6)外聘专家:(如需要)⑺监理单位:总监理工程师、专业监理工程师(如需要)5.4.4招标文件及评定标准制定(1)招标代理编制招标文件,设计院提供技术条件或要求;⑵招标文件报送PM及业主审核,PM及业主审核后定稿;(3)招标文件(包括供应合同的主要条款)发送给各潜在供应商。5.4.5开标、评标、定标(1)招标代理组织开标会议一一确定时间、地点、通知评委会:(2)评委会检杏资

6、料真实有效性后,对投标文件进行评定,并形成书曲意见,评委签认;(3)纪检监察代表监督评定过程;(4)评委会书面意见报送PM和业主备案;(5)PM和业主二个工作F1内给予书血确认。5.4.6服务合同签定(1)招标代理组织与屮标供应商进行合同洽谈,拟定合同文木,报PM和业主审核;(2)PM和业主在二个工作内批准;(3)业主与中标供应商签订供应合同。5.5竞争性谈判5.5.1招标代理负责收集整理供应商市场信息;5.5.2招标代理选择若干名供应商进行协商、谈判;5.5.3招标代理将拟确定的供应商及其报价、合同文本报PM、业主审核;5.5.4审核确认后业主与供应商签订合同。6记录6.

7、1B02-1甲供材料/设备潜在供应商情况登记表

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