浅谈企业文化落地

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1、浅谈企业文化落地浅谈企业文化落地摘要：企业文化既内在地构成企业竞争力，又外在塑造着企业的形象和影响力。企业文化落地就是让企业员工认知接受企业的文化理念、服务宗旨，继而自觉践行。结合康复中心工作实践，笔者认为要实现企业文化的真正落地，关键在于找准切入点，在潜移默化中转变并协调员工的思维方式，继而自觉践行。首先，企业领导干部要身体力行，为企业文化落地提供有力保障；其次，耍将企业文化与员工索质教育结合，为企业文化落地提供基本条件；最后，要把企业文化与各项管理机制结合，为企业文化落地提供强力支撑。康复屮心处在整体发展上水平的关健时期，要紧紧围绕建家理念，不断

2、充实丰富企业文化内涵，认真抓好企业文化落地工作，实现又好又快地发展。关键字：企业文化落地领导干部员工素质管理机制中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：Abstract:theenterprisecultureisinherentlyconstitutethecompetitivepowerofenterprise,andexternalshapeenterpriseimageandinfluenee.Enterprisecultureistomaketheenterprisestaffbebornbyenterprisecultureideaof

3、cognition,theservicetenet,andconsciouslypractice・Combinedwithrehabilitationcenterworkpractice,theauthorthinksthattorealizetherealgroundenterpriseculture,thekeyistogetthebreakthroughpoint,imperceptiblechangeandcoordinatetheirwayofthinking,andthenconsciouslypractice.First,theente

4、rprisetheleadingcadretophysically,forenterprisecultureofferforcefulguaranteetobeborn;Secondly,totheenterprisecultureandthequalityofthestaffeducationunion,forenterpriseculturetoprovidebasicconditionsground;Finally,theenterprisecultureandcombiningthemanagementmechanism,enterprise

5、culturetobebornwithpowerfulsupport・Rehabilitationcenterinwholeonthedevelopmentlevelofthekeyperiod,shouldbecloselyaroundthebuildinghomesphilosophy,andconstantlyenrichtherichconnotationofenterpriseculture,paysspecialattentiontotheenterprisecultureworkseriouslylanding,realizetodev

6、elopquicklyandwel1.Keyword:enterpriseculturebebornofleadingcadresstaffqualitymanagementmechanism止所谓“以文化人，以文兴企”，文化作为一种无形的精神物质,对企业核心竞争力有着重要影响。文化本身就内在地构成竞争力，无论是來自于技术、产品质量、服务，异或是人才、创新、知识等哪方面的企业核心竞争力，其内在力量的形成、维持和提升都离不开企业文化。企业文化落地简而言Z就是把贴在墙上、挂在嘴边的标语、口号让企业员工认知接受，继而自觉践行，产生效果。要实现企业文化的真正

7、落地，关键在于找准切入点，通过各方面的有效运作，在潜移默化中转变并协调员工的思维方式，达到知行合-。一、企业领导干部要身体力行，为企业文化落地提供有力保障。企业领导者既是企业生产经营管理的决策者，乂是企业文化建设的领导者、倡导者、践行者。企业领导者重视企业文化，企业的文化氛围就浓厚。同吋，企业领导者积极指导企业文化建设，在实践中主动把文化理念融入到企业生产管理中，强化文化执行力，积极推动企业文化建设，企业的价值理念就能够渗透到生产经营的各个环节。镇江康复中心企业文化建设的工作近年來受到高度重视，中心领导一玄亲手抓企业文化建设工作，并按照“领导垂范，层

8、层带动，先易后难，由点到面”的方法，抓企业文化落地。结合自身感受，笔者认为应强调以下儿点：一是各级负责干部要