申彤集团工作会议制度

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1、《申彤集团工作会议制度》第一条目的为了保证集团行政工作正常运转,努力提高各单位行政管理人员的政治素质和业务素质,建立一支廉洁、高效、文明的员工队伍,促进集团各项工作健康、稳定、快速发展。特制定此会议与学习制度。第二条适用范围各单位各条线全体在岗工作人员。第三条会议类型会议共分为“经营性工作”会议,“管理工作”会议和“条线工作”会议三种。第四条经营性工作会议一、集团经营性工作会议1、时间:每季召开一次季度会议,每年召开一次年度会议。时间另行通知。2、地点:地点另行通知。3、组织方:集团公司负责人3、参会人员:集团管理中心各级部门的负责人,各经营性单位的负责人。二、单位经营性工作会议

2、1、时间:每季召开一次季度会议,每年召开一次年度会议。时间由各单位自行安排。2、地点:国内城市,地点任选。3、组织方:各单位负责人3、参会人员:单位各级部门的负责人。第五条管理工作会议一、集团行政管理例会1、时间:每月召开一次,时间另行提前通知。2、地点:集团总部会议室。3、组织方:集团各条线负责人(行政、人事、财务)3、参加人员:各级单位的行政负责人(行政副总),财务条线会议由单位负责人亲自参加。二、单位行政管理例会1、时间:每月召开一次月度会议,时间由各单位自行安排。2、地点:各单位总部会议室。3、组织方:各单位的行政负责人4、参加人员:单位行政部门(人事、财务、办公室)的负

3、责人。第六条条线工作会议一、集团条线工作会议1、时间:每月召开一次月度会议,时间另行提前通知。2、地点:集团总部会议室。3、组织方:集团管理中心各部门负责人3、参会人员:各单位相应工作条线的部门负责人。二、单位条线工作会议1、时间:每月召开一次月度会议,时间由各单位自行安排。2、地点:各单位总部会议室。3、组织方:单位各部门负责人(人事、财务、办公室、业务等)3、参会人员:单位各部门的各级相关人员。三、部门工作会议1、时间:每周召开一次周例会,时间由各部门自行安排。2、地点:各部门(或单位)会议室。3、组织方:各部门的负责人3、参会人员:各部门的全部岗位工作人员。第七条党建工作会

4、议一、集团党建工作会议1、时间:每季召开一次季度会议,每年召开一次年度会议。时间自行安排。2、地点:地点另行通知。3、组织方:集团公司党总支书记。3、参会人员:集团党总支委员,下属各单位的党支部书记。二、单位党建工作会议1、时间:每月召开一次月度会议,时间由各单位自行安排。2、地点:国内城市,地点任选。3、组织方:单位党支部书记3、参会人员:单位党支部全体党员(含党委办公室成员)。第八条会议内容一、会议工作报告:全体与会人员分别汇报本期工作完成情况以及存在的问题,并报告下期工作计划及具体的工作措施。二、传达上级精神:向干部员工传达上级有关会议精神,学习有关文件和上级近期工作安排。

5、三、会议讨论内容:按照民主集中制的原则,对工作中的重大问题进行决策讨论。四、单项课题研究:对单项业务工作进行专题研究。五、工作部署:安排布置相关工作。第九条会议主持与会议记录一、主持人:原则上,会议由组织领导(即召集人)主持,领导不在家时由办公室主任主持。二、书记员:会议由办公室专人记录,会议记录应整理成会议文件,下发全体与会人员。同时办公室和会议组织部门应当对会议文件进行存档,以利对照检查下期工作计划的完成情况C第九条会议组织纪律一、例会应提前通知到人。所有参加会议人员应按时出席,原则上不接受请假。二、无故不参加例会者扣罚个人当月绩效分5分,上级部门领导承担连带责任扣罚个人绩效

6、分3分,单位主管领导1分。三、如遇特殊情况(不可抗力因素)不能到会应提前向组织方请假,扣罚个人当月绩效分3分,上级部门领导承担连带责任扣罚个人绩效分1分。第十条本制度由集团行政管理中心负责解释。第^一条本制度从2014年9月起执行。附表1:《会议签到表》附表2:《单位会议室使用登记簿》附表3:《单位会议管理工作日报表》附表4:《单位会议管理工作月报表》附表5:《单位会议管理工作季报表》附表6:《单位会议管理工作年报表》附表7:《集团各单位会议统计排名月报表》集团行政管理中心2014年8月会议签到表》年月日O序号姓名工号所属单位所属部门人员签到1234567891011121314

7、15161718本次应到人,实到人。会议负责人签字:注:木表由组织木次会议活动的负责人填制,入会议档案。NO.会议类型《单位会议室使用登记簿》会议类型(在下方打丁):1、单位工作会议(单位负责人召集)2、行政条线工作会议(单位分管领导召集)3、业务条线工作会议(单位分管领导召集)4、党务条线工作会议(党支部书记召集)4、各部门内部工作会议(部门领导召集)5、其他会议会议组织人签名:日期:制表人:办公室负责人:单位行政负责人:Fl期:《单位会议室管理工作日报表》次数单位会议行政会议

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