第二章_成本性态分析案例

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1、第二章成本性态分析案例一某商业银行在日常的经营过程中发生了如下成本：1房屋租赁费；2存款负债的利息支出；3钞币运送费；4手续费支出；5安全保卫费；6审计咨询费；7水电费8储蓄、信贷管理人员的工资；要求：区分变动成本、半变动成本、固定成本？分析：固定成本：1房屋租赁费；5安全保卫费；3钞币运送费6审计咨询费变动成木：2存款负债的利息支岀；4手续费支岀半变动成本：7水电费；8储蓄、信贷管理人员的工资;案例二某公司发生以下费用：1研究开发费；2保险费；3销售副经理薪金；4外请顾问咨询费;5销售佣金；6服务10年以上雇员的大学教育培养费要求：区分酌量性固定成本和约

2、朿性固定成本分析：酌量性固定成本：1研究开发费；4外请顾问咨询费；约束性固定成本：2保险费；5销售佣金；3销售副经理薪金；6服务10年以上雇员的大学教育培养费案例三某企业在生产中租用一设备，租约规定租金的计算分为两部分：按年支付固定租金2000元;在此基础上，机器每运转1小时支付租金0.6元•假定该设备今年累计运转5000小时，共付租金5000元•要求判断该企业租金的成本性态模式是什么？案例四某企业有固定搬运工10员，工资总额3000元；当产量超过3000件时,就需雇佣临时工•临时工采用计件工资制，单位工资为1元则该企业搬运工工资的成本性态模式是什么？案例

3、五某公司维修部门维修费用资料如下维修小［1寸40000小吋维修费用72000元60000小吋90000元40000个维修小时的维修费用可分解如下：租金（固定）30000元维修材料、配件成本（变动）12000元工资费用（混合）30000元合计72000元成本30005000要求:1计算60000个维修小时的维修材料和配件成本;2计算60000个维修小时的工资费用;3计算维修部门的固定费用总额；建立维修部门维修费用的计算公式;5估计维修部门50000个小时的维修费用.分析：1维修材料和配件成本为变动成本每小时维修材料和配件成木=12000/40000=0.3（

4、元/小时）60000个维修小时的维修材料和配件成木为：0.3*60000二18000（元）2由于租金30000元是固定成本，则60000个维修小时的工资费用为90000-30000-18000=42000元3分解混合成木工资费用如下：每小时变动成本=（42000-30000）/（60000-40000）=0.6（元/小时）固定成本二42000-60000*0.6=6000（元）维修部门的固定成本总额二30000+6000二36000（元）4维修部门的每小时变动成本二0.3+0.6=0.9（元/小时）则维修部门费用的计算公式为y二36000+0.9x5估计维

5、修部门50000小时的维修费用维修费用二36000+0.9*50000=81000元案例六ABC股份有限公司本年度计划产销某产品10万件，固定成本总额为30万元，计划利润为10万元•实际执行结果是，产销该产品12万件,成本与售价均无变动，实现利润12万元•试评价该公司本年度的利润计划完成情况。案例分析：（1）按传统会计观点，每件产品的计划利润为1元,现超产2万件，增加利润2万元即超额20%完成利润计划，实现了利润同产量（产值）的同步增长。⑵按管理会计观点，由于本年度实际产量12万件，较计划产量增长20%,固定成本总额不变，因此：原每件产品的固定成本为：30

6、0000/100000=3（元）现每件产品的固定成木为：300000/120000=2.5（元）即每件产品降低固定成本0.5元。因此，企业本年度的利润增加数为：1）由于每件产品固定成本降低而增加的利润：0.5*120000=60000（元）2）山于产量增加而增加的利润：1*20000=20000（元）合计:60000+20000=80000（元）可见，企业实际实现利润应比计划增加80000元即达到180000元才能同企业的产量相适应;而实际上,企业只实现了120000的利润，相差60000元。因此,该企业木年度利润计划的完成情况是不理想的•企业还存在一些问

7、题。案例心得：传统会计制度，并不将成本记录为固定成本或变动成本，成本以支出的性质汇总，例如某公司耗用间接材料，则该金额以制造费用记录，而非以固定成本或变动成本记录.事实上，一公司主管欲控制成本，或使公司价值最大化，必须了解各种作业水平下，成本是否跟随变动.成本如果随作业的变动而变动，则必须了解其变动的幅度，如此管理员才能从事适当的规划和分析。通过本例也说明，通常人们认为的利润同产值同步增长这个等式是不成立的，因为在传统的产品经济思想影响下，没有对企业产品成木进行深层次的分析•可见按性态分析成木，可以有效地解释过去、控制现在、筹划未来。案例七电费的混合成本核

8、算M公司某年度的电费及直接人工小时如下表：月份直接人工小时电费（元