岗位责任制:工程部

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1、岗位名称:工程部经理肓接上级:主管工程的副总工程师下属岗位:部门副经理、部门总工程师、工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理岗位性质:对技术部所有工作的管理管理权限:行使公司技术工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任:对其部门内的工作全面负责本部门职责:施工令的下达、工程施工项口实施管理、施工设计与施工质量控制、施工详图的设计、协同技术部对施工详图的审核校核、施工档案管理、施工报建、施工项目经理部的管理、施工过程屮与其它部门的协同管理、施工工程队招标管理、施工工程队管理、施工安全管理打安全事故调查・处

2、理、大型工程项ri部财务统筹与资金调度计划管理、施工组织设计编制与进度管理、验收管理、施工培训管理、施工技术标准的编制与管理、与技术部共同完成对甲方的工程培训工作、保障工程无故障运行3个月、与商务部共同负责工程款的回收管理。「•程质量管理与工程资金控制。主要职责:1.负责主持木部门职责范围内的工作,组织并监督木部门人员完成木部门职责范围内的各项工作任务;2.贯彻落实本部门岗位责任制,合理分配工作任务,使流程更通畅、工作更高效;3.密切与其他部门的工作联系,加强与冇关部门的I办作配合工作;4.定期耳下属员工进行沟通,及时了解其心理状态,调动其工作积极性;协调部门人员Z间的关系

3、,打造一直团结精炼的团队。5.定期向上级主管汇报部门工作状况以及工作进度6.负责组织公司金业施工标准和施工技术规程的制定和完善,以及相关国际、国家与行业技术标准与工业标准规范的贯彻落实;7.负责编制本部门设计流程管理制度,并监督其执行;&配介制定木部门与其他部门配介的管理流程;9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价,参与评定木部门员工工资、奖金的等级,捉出等级变更屮请;9.负责制定、完善、解释项冃设计奖励基金分配方案,并监督协调分配的执行;10.负责组织木部门技术人员的技术职称评定工作;11.负责组织建筑弱电、系统集成项目施工文档的编制和审核;12.组织培训、技

4、术交流等各种方式提高部门成员的技术水平和工作能力,实现人力资源增值;13.完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:1.具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称;2.熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范,掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识;3.热爱本公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;4.虚心好学,积极进取,冇较强的工作责任感和事业心;5.坚持原则,廉洁奉公。参加会议:1.参加总经理办公会议及相关会议;2.参加公司年度总结会及其有关的会议;3.参加设计部组织的项目设计交底会;4.参加技术培训会:5.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;6.参加木部门

5、召开的各种会议。岗位名称:工程部副经理肓接上级:工程部经理直接下级:工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理岗位性质:配合部门经理完成各项管理工作主要职责:呢介部门经理完成各项管理工作岗位要求:1.具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称;2.熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范,掌握建筑弱电、系统集成方面的技术知识;3.热爱本公司,有较强的综合协调能力和纽织管理能力;4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;5.坚持原则,廉洁奉公。参加会议:1.参加总经理办公会议及相关会议;2.参加公司年度总结会及其有关的会议;3.参加设计部组织

6、的项n设计交底会;4.参加技术培训会;5.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他冇关会议;6.参加本部门召开的各种会议。岗位名称:部门总工程帅肓接上级:工程部经理直接下级:工程项目经理、施工技术员、安全质量管理员、预算员、绘图员、行政助理岗位性质:负责建筑弱电、系统集成项口的施工技术工作工作权限:部门技术相关工作的组织和审核主要职责:1.组织施工设计(包括施工详图图纸、施工方案、施工组织计划),并对其进行审核;2.组织并监督工程施工概预算的工作,并对施工材料管理进行监督;3.组织工程施工技术管理以及贯彻实丿施质检部对施工工程质量的管理;1.协助并组织与软件开发部、办公室采购

7、主管合作,组织施T工程材料价格体系的制定与管理并建立工程材料价格管理数据库,规范工程材料价格管理体系;2.组织对本部门技术人员的培训,以及部门内各专业相互技术培训;3.组织编写竣工验收资料,并对其进行审核;4.组织工程设备的调试;5.组织并检杳设计工程师对甲方的工程培训工作、督办对工程系统以及设备使用说明书的编撰;6.组织并管理施工队的招标工作;7.卜•达施工技术指令。岗位要求:1.具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称;2.熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范;3.在建筑弱电或系统集成方面具有扎实的理论知

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