欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35460364
大小:52.91 KB
页数:3页
时间:2019-03-24
《酒店工程部管理规定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工程部管理规定•、白班员工作息时间表:早8:00上班(提前10分钟打卡)~下午17:00下班(延后5分钟打卡)11:30—12:00吃饭12:00—12:30休息倒班人员作息时间表:早8:30上班(提前10分钟打卡)〜次日8:30下班(延后5分钟打卡)中午11:15吃饭(需白班人员替班)下午16:30吃饭(需白班人员替班)晚21:00吃饭(水、电轮班吃饭,不得缺岗)次日早7:30吃饭(水、电轮班吃饭,不得缺岗)以上为固定作息时间表,特殊情况除外:、对值班人员的具体要求1、除正常工作以外,要求水值班人员,每天对俱
2、乐部大堂及地产大堂的鱼池进行观察一次,要求记录。2每周一电气值班人员对有报警器的污水井,进行设备检查,并对报警系统进行试验,要求记录。三、根据俱乐部要求由于传菜时间长久,工程部决定所有人必须加入传菜排班(液化气站除外),倒班人员加入传菜排班。四、其它说明出现病假、事假、工伤必须在24小时内通知工程部经理及人力资源部申请,不报者后果自负。五、在白班人员正常下班后,值班人员接到报修电话,不论是不是你的本职工作,都应把报修任务接下来,在不懂或不会的情况下,值班人员可相互协商,配合解决,如解决不了,可请示部门主管及经理
3、或总值,与部门协商解决,不得采用不管方式。六、白班人员下班后,如有报修,水电班人员必须相互告知,相互应有通讯号码,没有特殊情况下,不得两人同时离开岗位(应穿插维修)。七、遵守员工守则制度,不得代打卡,不得乘坐客梯,文明施工,文明用语,对个人出现违纪,后果自负。本部门主管不在现场时(休息),其它主管可参入管理,调动人员。
此文档下载收益归作者所有