销售部相关岗位职责

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1、销售部相关人员岗位职责一、销售总监岗位职责1、协助上级领导做好营销策略、计划的拟定、实施和改进，制定销售管理制度,明确销售工作标准。2、负责公司营销经费的预算和控制。3、负责市场调研、市场分析工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，制定业务推进计划，及时反馈市场信息和客户要求。4、负责如实向客户介绍公司产品，并与客户洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、冇效和可行。5、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。6、负责了解客户的基木情况及与木金业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。7、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保

2、销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转。8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。9、负责资金回笼工作，主持解决所冇经济合同的纠纷事务。10、负责做好产品发货以及售后服务工作，及时反馈现场服务单、故障处理报告等。11、负责及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。二、销售主管岗位职责1、定期起草销伟代表的T作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施。2、销伟代表业务的指导与检杳、控制、监督销售流程，保证销伟业务按计划、程序顺利进

3、行。3、销售代表的入职培训和日常业务培训。4、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度。5、销售代表的考核及II常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议。6、定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研。7、定期向主管领导提交工作计划和总结。8、负责销售资料的监控和准备。9、对销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，捉供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。10、严格执行公同考勤规定，服从销伟经理的管理和T作安排。门、完成上级领导交办的临时性工作。三

4、、销售代表岗位职责1、负责公司产站的销售及推广。2、出色的完成公司下达的销售指标，销售任务撰写销售报告。3、开拓新市场，发展新客户。4、负责销售区域销售活动的策划和执行。5、负责超市客户的开发和管理；负责公司产品在超市的U常维护工作。6、临期四个月产品必须退回或调换。7、加强对促销人员管理与沟通及时将促销反馈的市场信息反映给公司。8、客户拜访率每月市区不能低于3次。地洲每月不能低于1次。四、销售后台岗位职责1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导対销售动态情况的质询。

5、3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策捉供参考。4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。5、负责客户、顾客的投诉记录，协助冇关部门妥善处理。协助部门领导做好内务、各种内部会议的记录等工作。6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄鉤销售秘密。7、完成营销部领导临时交办的其他任务。五、库房管理员岗位职责1、服从领导，遵守各项规章制度。2、负责仓库日常管理工作。3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。4、按仓库规定收发

6、产品。5、产品进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。6、仓库的安全工作和产品保管防护工作。7、作业单据的正确开制、确认与交接。7、每日产品进出明细账目的登记。8、盘点工作的具体按排执行与监督。六.物流司机岗位职责1、按照库铮人员的发货计划，及时配送到客户，严格按照发货流程进行，严禁出现错送、损坏、遗失现象；对于客户临时需要的货品，也要及时配送。2、合理选择运输路线，节约时间和费用，提高工作效率。3、做好年辆的保养维修工作，平吋注意保持良好的驾驶习惯，清洁爱护车辆，保证车辆的良好出勤率。4、行车过程中严格遵守交通规则，确保人、货、车辆安全。停车人离时需锁好年门，防止车辆、货物或个人物晶

7、丢失。5、认真填写出车记录，严格控制配送成木。6、下班后将年辆停放于指定位置，锁好车门，公司内部人员因公用车须经部门领导同意后方可出车，严禁公车私用。7、完成领导交办的其他工作。