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1、邮政网点转型，整改**县分公司XX半年工作总结及下半年工作计划今年以来，**分公司严格落实集团公司“一体两翼”发展战略，加快网点转型，提升网点产能，加快推进寄递类业务发展。加强综合服务平台和农村电商建设，深化服务、检查、培训管理，抓好员工关爱等工作，各项经营管理指标均取得了历史性的突破。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：XX年上半年经营情况一、各专业发展态势XX全年计划收入2970万元，1-6月份全县邮政业务收入完成万元，完成年度计划的％,同比增长万元，增幅达到％,全县邮政业务总体上呈现良好态势，各项工作稳步推进。金融业务截止6月30日
2、全局余额达到91765万元，全年邮储余额净增8712万元。1-6月份代理金融专业实现收入万元，完成计划进度的％,差序时进度1个百分点。金融收入同比增长万元，增幅达到％。保险理财截止于6月30S,代理保险业务原始保费5391万元;代理保险理财业务完成收入218万元，完成全年计划的63%,差距127万元；较去年同期同比增长万元，增幅达到％。分销业务1-6月份全县累计完成分销收入万元，差距82万元，完成收入计划的％,差计划进度％。电子商务业务至6月30日，电子商务上半年累计实现收入万元，完成全年计划进度％。买卖惠业务XX年上半年，买卖惠项目共完成交易额
3、万元，完成计划％;月均活跃度达到％,完成计划的％;上半年新增零售商106家，累计注册零售商达到413家，完成计划的％；新增供货商10家，累计注册供货商42家；新增商品1353种，累计增加商品3128种。邮掌柜项目：截止到日，邮掌柜共计安装105家，完成年计划的％。函件业务XX年1-6月份,函件专业累计实现收入万元，完成收入计划进度的％,超序时计划进度个百分点，全市进度排名第4位。集邮专业集邮专业1-6月份累计实现收入万元，完成全年计划的％,列全市第5位。报刊业务报刊专业1-6月份累计实现收入万元，完成全年收入计划的％,列全市第3位。零售业务积极做
4、大政务类图书项目和校园图书馆配，1-6月份实现收入万元，完成全年收入计划的％,列全市第1位。包裹快递业务XX年包裹专业全年收入目标70万，1-6月份累计完成收入32万元，完成全年收入计划的％,未赶上序时计划进度O二、重点工作全面落实情况1•推进便民服务平台建设XX年全局累计新增商超型便民服务站119个，完成本年计划的％,有交易站点230户，站点活跃率仅％,各专业依托便民服务平台实现收入万元以上。邮掌柜累计安装106户，其中86户省公司冻结账户，19户正常在用，日活跃率％,进销存累计交易额921475元。2.转型工作不断深入随着市公司转型工作的两次
5、启动，我局全面启动了10个金融网点的转型工作，在市公司转型人员的帮扶下，我局转型督导员每天下沉到网点，逐个网点给予帮扶指导，目前为各网点配备了较大规格的晨夕会管理看板,各网点晨夕会流程、电话营销、客户联络、客户建档进一步规范，转型效果凸显。3•加强宣传走访，开展铺天盖地大走访活动一是各支局积极组织人员，利用一切可利用的时间深入乡村、社区、田间地头、集市等场所走访宣传，并详细记录客户信息；二是县局抽调人员集中到各网点帮扶宣传。4.强化安全管理一是加大对金库、敛送款、包裹验视、资金、车辆、支局值班等重点环节的监督检查力度，确保安全生产。二是健全业务检
6、查和质量管控体系,围绕储汇内控、违规经营、邮政服务等重点工作积极开展专项检查，确保邮政生产高质量运行。三是建立健全各种安全防范制度，制定了重点环节安全应急预案。四是开展“提升通信服务质量”专项活动，按照推进方案，面向各支局长、营业员、投递员签订《服务质量承诺书》，通过现场、非现场检查等方式进行地毯式检查，顺利通过了省、市公司专项活动的验收。五是开展无着邮件清理专项整治工作,对全县无着邮件清理情况及退回质量跟踪排查，对于处理不规范情况现场进行督导整改。六是提高邮件传递质量。邮件进出口时限达标率、投递信息上网率、银企账单妥投率均达到上级公司考核达标率
7、。5.积极做好线上平台营销，拉动收入增长XX年1-6月，利津微店营销实现收入万元，有效拉动了集邮专业收入增长，粉丝数量达到1290个。各支局积极运作微邮局和社群建立，目前正在做宣传推广和吸粉工作。存在问题和不足：一是业务发展不平衡，部分业务发展速度不够；二是基础管理工作有待加强，服务水平及服务能力有待进一步提高；三是项目运作能力差，项目运作规模小，能力差，特别是运作大项目的能力差。XX年下半年工作计划XX年整体工作思路是：按照省市公司工作部署和总体安排，围绕“一体两翼”战略落地和“改革、创新、转型、服务”主线，全面推进金融、快递包裹、农村电商和服
8、务三农四个“一把手”工程，加快传统邮政的“互联网+”改造，深化改革，夯实基础，深入推进企业文化建设和党风廉政建设，努力为员工办实事，确保
