质量目标管理控制

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1、测量管理体系程序文件质量目标管理文件编号：版号：01页码：第1页，共3页1口的通过对公司测量管理体系质量目标的管理，确保测量工作质量目标的实现,以保持测量管理体系运行的有效性、适宜性和充分性。2适用范围本程序适用于公司测量管理体系所涉及的质量目标的管理。3职责3.1管理者代表负责审定测量管理体系质量冃标；3.2测量管理体系质量目标由质检部归口管理，对质量目标进行制定、实施、检查和评价；3.3体系内涵盖单位负责公司质量目标的分解和落实，制定本单位的质量目标，并组织实施；4.工作程序4.1质量目标要求a.与国家计量法律、法规相适应；b.与公司其他管理体系目标协调一致；C.与公司的长期发展规划

2、相一致，能持续向更高目标边进；d・体现顾客的计量要求，满足顾客的期望，把顾客的满意度纳入到测量工作质量目标管理程序屮；e.应充分体现测量过程和计量确认过程的实现情况,持续改进，对提高产测量管理体系程序文件质量目标管理文件编号：版号：01页码：第2页，共3页品质量具有重大意义;f・测量工作质量冃标是可分解和可测量的；4.2年度测量工作质量目标的制定4.2.1每年年初，依据公司的年度生产经营计划、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、测量管理体系总体要求和顾客及法规的要求，制定公司测量管理体系的年度《质量目标工作计划》，明确年度测量工作质量目标，经公司管理者代表批准，下发至公司各

3、单位执行。4.2.2公司各单位依据年度《质量目标工作计划》及文件要求，结合本单位管理职责和生产情况，制定本单位测量工作的《质量冃标工作计划》，内容应包含对测量工作质量目标的分解落实。4.2.3公司各单位将制定的《质量目标工作计划》，上报质检部审查，并由质检部统一备案，对于不符合要求的测量工作质量目标，由各单位重新进行分解落实。4.3测量工作质量目标的实施4.3.1质检部对公司年度“测量工作质量目标完成情况”进行统计、分析和计算,按规定保存相关记录。4.3.2公司各单位每年末按计划对本单位分解的“测量工作质量目标完成情况”进行统计、分析和计算，并书面报质检部。4.3.3质检部对各单位测量工

4、作质量目标的完成情况进行检查，未完成目标要求的，责成责任单位制定纠止措施，质检部组织验证。测量管理体系程序文件质量目标菅理文件编号：版号：01页码：第3页，共3页4.3.4测量工作质量冃标完成不好或存在较为严重的问题，纳入公司质量工作业绩考核。4.3.5组织相关单位每年对测量工作质量目标的完成情况进行总结和评价，并提交公司年度测量管理体系管理评审。4.4主要指标说明a.顾客满意度$95%；b.计量器具受检率达到100%；4.5测量工作质量目标的有效性评价质检部组织相关单位通过每年度的内审或过程的监视和测量进行质量目标的有效性评价，对测量工作质量目标的实施结果进行数据统计分析，确定测量工作

5、质量目标执行的效果及测量管理体系运行的有效性。5记录