第二届“xx之星”系列奖项评选活动方案

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1、XX公司第二届“XX之星”系列奖项评选活动方案一、目的为鼓励先进，表彰单项领域有突出表现的员工，推动公司全年经营目标的顺利实现，现组织开展第二届“XX之星”系列奖项评选活动。（一）奖项评选范围适用于截至2017年6月30日在职的XX集团总部及下属子公司中、基层人员。其中，服务奉献奖仅限第三方员工申报，其余奖项仅限正式在编员工申报。（二）奖项评选基本要求：1•政治坚定，品德优秀。遵守国家法律法规，具有高尚的思想品德和良好的职业素质，无任何违法、违纪行为。2•热爱工作，勤奋踏实。遵守公司规章制度，无迟到、早退、旷工现象，兢兢业业，具有较强的事业心和责任感，能较好的完成各项工作任务。3

2、.积极主动，尽职尽责。积极参加公司组织的集体活动、培训等，有较强的团队合作意识，深受同事的信赖和好评。4.同一个人只能申报评定一个奖项。（三）属于下列情况的，不能参与奖项评选：1•试用期内员工；2.发生违法违纪行为受到处分的；2.违反规章制度受到公司通报批评及以上处分的;3.被客户或其他外界单位投诉的直接责任人。(四)属于下列情况的，可优先推荐评选:1.在公司连续工作1年以上的；2.2017年第一、二季度绩效表现优秀的；3•在部门/子公司表现突出、在工作中能起到表率作用的；4•获得业内相关奖项、荣誉称号的。三、奖项设置及评选标准(-)正式员工申报奖项：1.爱岗敬业奖2名热爱本职工

3、作，尽职尽责、忠于职守，严以律己、克已奉公，能够起表率作用。2.专业技能奖2名具备本岗位要求的各项专业技能，在工作中能利用自身所长，积极高效无误地完成各项任务，体现较强的工作专业性。3.最佳协作奖1名具有较高的集体荣誉感和合作意识，对部门内工作支持度较高，能按时高效完成各项任务指标；对外沟通流畅、配合度高，能获得其他部门同事的认可及好评。4.大局观念奖1名以公司大局为重，以集体利益为首，态度上听从命令、服从安排，行动上敢于担当、坚决执行。1.学习标兵奖1名结合自身工作需要，坚持利用闲暇时间有针对性地主动学习，且将学习成果合理运用于实际工作中，为工作开展带来便利。2.开拓创新奖1名

4、具有前瞻性、创新性、实效性和影响力，能适应新形势变化，运用创新性方法解决工作中遇到的突出问题，且在公司范围内具有影响力和借鉴意义。3.最佳新人奖1名转正半年内的员工具备此奖项评选资格，工作态度积极主动，在本职工作上成绩显著，较好的完成领导交代的各项工作，专业技术水平进步较快，得到领导同事的认可。（二）第三方人员申报奖项：服务奉献奖1名服务态度积极热情，服务过程细致周全，且服务成果优质高效。、评选方式第二届"XX之星”系列奖项评选采取部门/子公司推荐,符合条件的候选人进行演讲的方式，具体如下:（一）部门/子公司推荐各部门/子公司负责人根据部门内员工半年工作表现,按照系列奖项的评选标

5、准，积极鼓励部门/子公司员工参评,采取部门/子公司推荐的方式，其中，服务奉献奖由行政管理部负责推荐。各部门/子公司提交《第二届“XX之星”系列奖项推荐表》（附件1）,每个奖项可推荐1人进入候选阶段，总推荐人数不得超过部门/子公司人数（不含试用期员工）的20%,采用四舍五入方式，不足1人的按1人计算，各部门/子公司可推荐人数见附件2O（二）资格审查由人力资源部对推荐候选人进行资格审查，汇总整理符合条件的候选人名单，安排进入演讲环节。（三）评选阶段1•形式：人力资源部统一组织演讲竞赛，候选人进行演讲自荐。演讲内容应包括但不限于员工个人2017年上半年工作业绩成果、下半年工作计划及个人

6、成长计划。2•评分：由XX之星考评小组对演讲自荐人员评分，填写《第二届"XX之星”候选人综合评分表》（附件3）,评分采用百分制。考评小组由董事长、总裁、副总裁、总裁助理、各部门/子公司负责人组成，其中董事长任组长、总裁任副组长。1.列席人员：本次奖项评选秉着公平、公正、公开原则，全体员工均有权列席旁听。（四）分数统计人力资源部汇总考评小组对各候选人的评分情况，取小组打分去掉最高分和最低分后的加权平均值为最终评分。人力资源部拟定获奖名单，报办公会审议。最终分数二高层评分平均值*60%+部门/子公司负责人评分平均值*40%（去掉最高分及最低分）（五）结果公布经办公会审议通过后，人力资

7、源部在公司范围内公布最终获奖名单。（六）颁奖仪式人力资源部组织颁奖仪式，由领导班子为获奖员工现场颁发证书及现金奖励。五、奖励标准1、荣誉奖励：各奖项获得者颁发水晶奖杯；利用公司宣传媒介对评奖结果及优秀事迹进行宣传报道，并载入员工本人的人事档案；2、物质奖励：各奖项获得者每人给予现金奖励人民币3000元整，以资鼓励。附件1:XX公司第二届“XX之星”系列奖项部门推荐表推荐部门推荐奖项推荐人信息：姓名性别年龄职位学历入职日期申报理由要点（详见申报材料）申请人签名：年月日部门审核意见部