第四季度考核内容

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1、附件:乐清市2011年度乡镇(经济开发区)流动人口服务管理工作考核评分细则考核项目分值考核内容考核要求本季度考核要求加扣分原因本项得分队伍建设15分1、流管所的建设工作1、具备办公场所、服务窗口、必要的办公设备、人员配备及500人以上村居、企业建立流动人口服务管理站,缺少一项的扣1分。本季度查看企业联络员建立名单情况和事业干部配备情况,事业干部缺1名扣1分。2、建立相关的工作制度2、建立H常管理制度、绩效考核制度、财务管理制度、协管员聘用辞退办法、学习培训制度和例会制度等制度,毎少建立一项台账扣1分。查看

2、各项制度建立悄况、查工作台账3、建立相应的档案和工作台账3、建立协管员个人档案、责任区的基本情况台账、流动人口登记台账、重点流动人口台账等,少建立一项的每人扣1分。查工作台账4、实行绩效考核制度4、落实协管员的工作责任区、明确工作职责、量化工作成绩,没有落实的每少一项扣1分。查看绩效考核情况、工资发放情况5、帘所人员比例和协管员的进出关5、所内协管员安排人数不超过8%,超出比例的扣1分;对协管员作出调整的应在一周内上报市流管局审批,逾期未上报的,发现一起扣1分。查看所内超用协管员人数和调整变动是否及时上报

3、6、队伍的培训工作和例会制度6、每季必须组织集中培训一次,未按规定组织培训的扣2分;参训率低于90%的,扣1分;每半个月召开协管员例会一次,通报工作情况,未按规定召开的,缺少一次扣1分。查看学习培训、例会记录悄况7、财务管理制度7、坚持“透明公开,专款专用”的原则,发现一次违反财务管理制度的,扣1分。查工作台账久材料上报制度8、未按规定时间、内容上报材料(报表、总结材料、先进事迹等),违反一次扣1分。由办公室及其他有关科室核实9、流管所工作人员、协管员的组织纪律9、出现被投诉,且经杳实有违规行为的,每次扣

4、1分,因工作原因被党政纪机关依法处理的,每人扣3分。以上单项最多扣3分,本项扣分扣完基本分为止。考核项目分值考核内容考核要求本季度考核加扣分原因本项得分宣传服务工作15分1、认真落实流管局下达的各项宣传、服务任务(5分)1、已落实的得5分,未落实的按比例扣分。志愿者服务工作(3分)和新乐淸人评选推荐工作(2分):志愿者服务工作完成人员招募,得2分,查看个人台账和登记册,缺1项扣1分;有活动记录,得1分,查看照片和有关资料;新乐清人评选工作完成人员推荐任务数的得2分,没完成各项任务不得分。2、上报工作信息(

5、3分)2、四大集镇的流管所每月不少于2篇,其他流管所每月不少丁1篇,得3分;少一篇扣0.5分,没有上报的此项/、得分。各所于每季度20日前上报宣传教育科,查看档案台账3、居住政策的知晓率(2分)3、物业服务单位、屮介机构、用人单位、房屋出租人、流动人口等对居住证政策的知晓率达到100%,得2分;每下降1个百分点扣0.1分,扣完为止。抽查10名,每人一张试卷,按照得分比例进行得分。4媒体宣传报道(3分)4、1丿q大集镇的流管所每季度发表2篇乐清帀级以上报刊、电视台的宣传,其他流管所每季度发表一篇乐清市级以上

6、报刊、电视台的宣传,得3分;少一篇扣1分,没有发表的此项不得分。被温州市级采纳的得2分,被省级采纳的得3分,得分上限为3分。各所于每季度20日前上报宣传教育科,查看档案台账丄不断创新宣传服务举措(2分)5、每推出一项新的宣传服务举措得0.5分,被上级部门推广的每项得1分,得分上限为2分。各所于每季度20日前上报宣传教育科,查看档案台账考核项目分值考核内容考核要求本季度考核要求加扣分原因本项得分业务工作考核项目80分分值1、流动人口登记率(17分)1、流动人口登记率(10分)达到100%的,得10分,每下降

7、1个百分点,扣0.5分,扣完10分为止。第一序列查出租房10户20人,企业和服务行业各一家共20人,第二、二序列查出和厉10户15人,企业和服务行业共一家共10人。携带儿童占检杳出租房内流动人口总人数的10%o2、被打击处理的流动人口登记率(3分)通过看守所、拘留所、戒毒所羁押人员,倒查被打击处理的流动人口登记率,达到50%的,得3分,每下降1个百分点,扣()・2分,扣完为止。以执法监督科提供数据进行加扣分3、流动人口育龄妇女计生倍息准确率(2分)达到90%的,得2分,每下降1个百分点扣0.1分,扣完为止

8、。第一序列实地检查育龄10人,第二、三序列5人。4、市内育龄妇女流动人口信息提交率(2分)达到90%的,得基本分2分,每下降1个13•分点扣0.1分,扣完为止。实地检杳按照第一序列10人,第二、三序列5人,达到百分比进行得分。2、“人户一致”率(10分)达到85%的,得10分,每下降1个百分点,扣0.5分,扣完为止。实地榆杳3、出租房登记备案率(1()分)达到100%的,得10分,每下降1个百分点,扣0.5分,扣完为止。实地检

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