新时期敬老院院长工作管理实务全书1180

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1、新时期敬老院院长工作管理实务全书1180作者：编委会出版社：中国行政管理出版社出版日期：2010年2月开本：16开精装册数：4本光盘数：0定价：1180元优惠价：550元详细介绍:98550W本公司销售工QQ:983554588http://www.bjhzbook.corn/全国800多个城市货到付款盗运鹽二第一篇：领导学第一章：领导学概述第二章：领导理论第三章：领导环境第四章：领导流程第五章：两到体制与领导结构第六章：领导决策第七章：领导者素质第八章：领导者权利与影响力第九章：领导用人第十章：领导者用权第十一章：领导者协调第十二章：领导者绩效评价第十三章：领导学未来展望第二篇

2、：领导能力第一章：领导能力培养与培训提升第二章：提到校色认知能力第三章：提高目标管理第四章：提高决策管理能力第五章：提高授权管理能力第六章：提高控制管理能力第七章：提高用人管理能力第八章：提高教练能力第九章：提高激励管理能力第十章：提高沟通管理能力第十一章：提高团队建设能力第十二章：提高压力管理能力第十三章：提高危机管理能力第十四章：提高学习创新能力第三篇：领导讲话艺术第一章：领导讲话艺术是两到能力的直接体现第一节：领导讲话水平体现领导水平第二节：领导讲话水平体现领导能力第三节：领导讲话水平体现领导魅力第二章:衡量领导讲话艺术高低的标准第一节：让群众跟随你的旗帜第二节：让群众跟随

3、你的意思第三节：让群众跟随你的精悍第四节：让群众跟随你的指向第五节：让群众跟随你的信念第三章：提高领导讲话艺术的基本规则第一节：准确性规则第二节：生动性规则第三节：针对性规则第四节：鼓励性规则第四章：领导交际的艺术第一节：第二节：第三节：第四节：学会尊重人、学会善待人、学会心上人、学会结交人.多讲敬重的话多讲体谅的话多讲称颂的话善说应酬的话第五章：领导即席发言的艺术第一节：处处留心、选准话题第二节：迅速构思.组织材料第三节：先声夺人.抓住听众第四节：通俗易懂、深入浅出第五节：简介不是、不落俗境第六节第七节第八节第八章第一节第二节第三节第四节第七章第一节第二节第三节第八章第一节第二

4、节第三节第九章第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第十章第一节领导报告的种类登场开头的艺术导入主体的艺术结束收尾的艺术领导主持会艺术一般会议的基本程序主持会议的基本规则主持会议的常用艺术领导演讲的艺术领导演讲的准备工作领导演讲的基本要求常用演讲的词的范例领导谈判的艺术巧寒暄、沟通感情】善迂回、自然如题探信息、投石问路陷僵局、另谋侧罗心相容、倾听抱怨讲原则、不失友好不利时、稳住情绪领导辩论的艺术掌握辩论要领把握分寸.适时适境言即尽、回味无穷目的殊、形式各异领导做报告的艺术第二节：运用辩论技巧第十一章：领导说服的艺术第一节：说服前的准备工作第二节：说服的原则第三节：说服的艺术第

5、十二章：领导表扬的艺术第一节：运用表扬的原则第二节：表扬下属的技巧第三节：表扬下属时注意事项第十三章：领导批评的艺术第一节：批评的原则第二节：批评的艺术第三节：批评的禁戒第十四章：领导讲话的艺术自我训练第一节：语言艺术训练第二节：修辞艺术训练第三节：逻辑艺术训练第四节：体形语言艺术训练第十五章：提高领导讲话水平的基本途径第一节第二节第三节第四节第四篇第一章第一节第二节第三节第四节第五节第六节第二章第一节第二节第三节第四节第三章第一节第二节第四章第一节第二节第五章第一节第二节第六章第一节第二节第七章第一节第二节第九章树立信心、提高心理素质抓住关键、明确讲话目的精心提炼、认真组织材料

6、反腐预讲、拟定讲话提纲领导协调艺术领导协调理论的学科洙源概述行政管理学与行政协调理论政治学中的协调理论经济学中的协调理论社会学中的协调理论心理学中的协调理论伦理学中的协调理论领导协调艺术的素质、原则方法领导协调艺术的性质领导协调艺术的特征领导关系协调的重要作用领导关系协调的素质领导班子内部协调的艺术领导班子内部协调的重要性如何做好领导班子内部的协调领导干部与上级协调的艺术领导干部与上级协调的重要性领导干部怎样协调好以上级的关系领导干部与同级协调的艺术领导干部与同级协调的重要性领导干部怎么协调好与同级的关系临高干部与下级协调的艺术领导干部与下级协调的重要性领导干部怎样协调好与下级的

7、关系领导干部与群众协调的艺术领导干部与群众协调的重要意义领导干部与上级部门协调的途径领导干部与上级业务部门协调的艺术第一节：领导干部与上级业务部门协调工作的重要性第二节：领导干部与上级部门协调的途径第五篇：领导科学决策第一章：领导决策的基本理论第二章领导决策素质培养第三章：领导决策谋划艺术第四章：领导决策的方法与决策艺术第五章：领导风险决策第六章第七章第八章第九章第六篇第一章第二章第三章第四章第五章第八草第七章第八章第九章第十章第七篇第一章第二章第三章第八篇第一章第二章第三章第一