ie工业工程方法技术之联合工程分析

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1、IE工业工程方法技术之联合工程分析工厂里的工作,并不单纯是一名作业者从事一项工作,反而是人与人、人与机械组合进行作业的情形更多。一般而言,可以有以下几种组合方式:1.一名作业者操作1台机械。2.一名作业者操作多台机械。3.多名作业者共同进行作业。4.多名作业者与1台机械共同作业。5.多名作业者与多台机械共同作业。在各种不同的组合情况下,等待、干扰的现象时有发生,要提高组合的效率,使用联合工程分析应该是较好的改善之道了。所谓联合工程分析,指的是对人与人、人与机械组合作业的作业时间分配进行研究,并且绘制相应的图表,以便找其间发生的等待或闲置时间,并加以改善的手

2、法。联合工程分析和制品工程分析或作业者工程分析有较大的不同。首先表现在分析记号上,联合工程分析所使用的记号与后者两者迥然不同,具体如表9.1所示。联合工程分析记号表(表9.1)作业者机械单独跟机械或其他作业者无关的工作。自动机械的自动作业状态联合作业跟机械或其他作业者一起作业,各方的时间会受到彼此的制约。手操作受制于程序、安装、卸除、手操作等作业者活动的作业。等待等待机械或其他作业者作业的状态。闲置因为等待作业者作业而引起的机械空转或停止。联合工程分析如果能和制品工程分析或作业者工程分析一起运用,会取得更好的效果。同时联合工程分析双可分为两类,其中,人与人

3、之间工作配合的分析称为“共同作业分析”,人与机器设备工作配合的分析称为“作业者机械分析”或“人机作业分析”。二、联合工程分析的目的联合工程分析的目的在于使“人与机械”、“人与人”的组合关系明显化,从而从中找出等待、闲置的时间,通过改善使组合作业更臻完善。其主要作用如下:1.减少机械设备闲置现象,提高生产效率。2.减少作业人员等待时间,提高生产效率。3.平衡机械或作业人员负荷。4.使作业人员负责的机械台数适当。5.使共同作业的组合人数适当。]换言之,使用较少的人数及较短的时间,一面谋求作业负荷均等,一面使作业人员能舒服地完成作业。三、作业者机械分析作业者机械

4、分析主要是通过调查作业者的作业时间与机械运转时间的关系,谋求以较少的作业人员、较少的机械设备,达成较高的生产量的方法。作业者机械分析亦须遵循一定的步骤,让我们以具体事例的展开来了解其基本步骤。事例背景:马先生负责两台机械(A与B)的操作,但是马先生本岙的作业相当忙碌,以至于机械经常处于夫人操作的状态,产能得不到足够的发挥。目前希望通过作业者机械分析,减少机械空转,提高生产效率。1.实施预备调查首先调查生产状况,设备状况、配置、工程的流动。如果能绘制一份流动工程图的话,对分析会更有帮助。此外,对作业者的水准、熟练度、各机械的特征、性能等,也应进行调查了解。2

5、.分析一周期的作业与作业者工程分析类似,要针对作业者和机械分别考察一周期的作业内容并制作一份流程图。以本例而言,则形成了图9.2。3.找出人与机械作业的同步点对流程图重新进行排列,将同步点的位置于相同的水平线上,于是有了图9.3。4.测定各步骤的时间对图9.3中各步骤的时间进行测定并记录。5.制作作业者机械分析图表根据测定的时间,在纵向确定时间的坐标分布。使用联合工程分析记号表示各个步骤,以“柱”的长度表示时间的长度。对于本例,可以绘制出图9.4那样的“作业者机械分析图表”。作业流动图(图9.2)作业者甲机械A机械B○A机械更换○更换工程阶段○更换在程阶段

6、工程阶段AB移动○加工○加工○B机械更换工程阶段BA移动闲置闲置作业流动图的重新排列(图9.3)作业者甲机械A机械B○A机械更换○更换工程阶段(○加工)工程阶段AB移动○加工(赋闲)○B机械更换工程阶段○更换在程阶段BA移动闲置○加工闲置6.对结果进行整理对结果进行整理,可以得到如表9.5的作业者机械分析整理表。7.改善方案的制订、实施、评估制订改善方案时,可以参考表9.6的作业者机械分析的改善着眼点进行检讨。在本例中,从表9.5的作业机械分析整理表中可以发现,作业者马先生工作很忙碌,根本没有休息时间,可是,机械A和B却都有很多闲置时间,尤其机械A的闲置时

7、间更多。而且,手操作的时间太长,机械B尤其如此。不难发现机械A和B的更换工程时间太长且不一致,是造成机械闲置的主要原因。通过改善,使机械B的更换时间缩短到与机械A接近。改善之后,重新制作作业者机械分析图表,可以得到表9.7。比较改善前后的数据,可以得到表9.8。改善之后,一周期的合计时间从8.2分缩短了6.2分,机械A的闲置率从39%变为19%,机械B的闲置率从9%变为11%,生产效率比原来提升了32%。改善效果可说相当明显。不过,由于机械仍有闲置现象,还应更进一步寻找改善的方法。作业者--------机械分析图表(改善前)(图9.4)时间(分)作业者机械

8、时间(分)甲时间A时间B时间21A更换工程阶段3.0更换工程阶段3

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