二级建造师备考资料管理1

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1、一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)背景(一)某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验。为保证工程质量，施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据背景。回答1-4问题。1.运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品(D)和技术说明书。A.出厂证B.三包证C.检验证D.合格证2.在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是(B)。A.施工

2、管理B.材料质量C.施工工艺D.施工方法3.对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于(B)检验。A.书面B.外观C.理化D.无损4.施工测量控制方案应经过(B)批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人5.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（D）。A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作8.反映组成该项目所有子系统的是()。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图9.甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策

3、略中的()。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.C7.C8..A9.D10.D11．下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（　）。A．m可以直接指挥g1和g2B．g2只接受f2下达的指令C．g1可直接接受m的指令D．g1接受f1、f2和f3的直接指挥答案：D12．施工组织设计除了工程概况、施工部署及

4、施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括（　）。A．技术措施B．技术经济指标C．管理措施D．组织措施答案：B13．项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（　）。A．动态控制B．风险预测C．分解落实D．系统分析答案：A14．运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（　）。A．按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B．找出偏差，采取纠偏措施C．施工成本目标的逐层分解D．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较答案：C背景(3)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程

5、的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景，回答下列问题。15.建设工程项目的总进度自标是在项目的(A)阶段确定的。A.决策B.设计前准备C.设计D.施工16.工程总承包方在进行项目总进度

6、目标控制前，首先应(B)。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划17.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为(D)。A.①-②一③一④B.②-①-④-③C.①-④-②-③D.②一③-④-①18.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是(C)。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度且标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编

7、制各层(各级)进度计划19.下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是(A)。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行比较分析并考虑其对进度的影响20．按照规定，我国现行建筑安装工程费由（　）组成。A．直接费+间接费+计划利润+税金B．直接费+间接费+利润+税金C．直接工程费+措施费+规费+企业管理费D．直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费答案：B21．某施工项目由预算

8、表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目不含税金的造价为（　）万元。A．676．2B．677．5C．690．4D．703．8答案：D22．采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费