员工入职调动离职管理

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1、浙江宝源电器有限公司员工入职、调动、离职管理(试行办法)目录第一章员工招聘.................................................................................................31.用人申请管理..............................................................................................32.招聘面试程序...................

2、...........................................................................4第二章新员工入职..............................................................................................51.入职手续办理..............................................................................

3、................52.新员工入职培训..........................................................................................5第三章试用期管理1.试用期转正..................................................................................................62.劳动合同............................

4、..........................................................................6第四章人事调动..................................................................................................7第五章员工离职程序...........................................................................

5、...............81.辞职程序.......................................................................................................82.辞退程序.......................................................................................................93.自动离职.......................

6、.................................................................................10第一章员工招聘1.用人申请管理本管理办法分为用人计划和用人申请两部分:用人计划根据公司产品生产的季节性分阶段的受理各车间、部门的人力资源计划表,各车间、部门需每个季度提交一次人力资源计划表。以便办公室提前寻找招聘渠道、发布招聘信息、安排招聘工作。1.1季度用人计划1.1.1季度用人计划表由生产负责人组织车间、部门开展会议,根据公司生产任务变动情况编订各车间、部门

7、的用人计划,统一交到办公室;1.1.2用人计划表一经负责人签字认定后不可随意更改,办公室将在该季度内参考已拟定的用人计划表为各车间、部门招聘人员;1.1.3用人计划表一式两份,原件交办公室,复印件由各车间直接管理人员保管,以便查证;1.1.4在新招进员工中,凡在车间、部门的岗位上上班一周(含一周)以上者,办公室视为已稳定员工,并在用人计划书上注明。各岗位因新员工上班一周后离职空缺的,需另外填写用人申请单。1.2即时用人申请1.2.1员工辞职时,各部门、车间需在员工辞职1天之内告知办公室,员工自动离职时,需在3天之内告知办公室

8、。同事上交员工辞职/离职通知单。员工在岗时间按从入职时间到车间、部门提交通知单时间计算。车间、部门延期上报或不报的时间段内,办公室默认员工任然在岗,不予招聘补充人员。1.2.2车间、部门员工离职、长假、或调动时,所空缺的岗位需求不在季度用人计划范围之内,车间、部门需另行提交用人申请。2.招

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