2016年11月企业人力资源管理师一级真题和参考题答案全套

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1、word文档整理分享2016年11月企业人力资源管理师一级真题及参考答案（卷一卷二卷三）【申明】1、本真题及答案为王全一HR工作室提供的参考答案，非国家正式标准答案；2、本答案依据及最终解释方法依照国家职业标准、各级教程及各级《考试指南》方法；3、参考答案中如有差错，依据教程为准，并请发邮件wqyhr@sina.com来提出，欢迎各界朋友提出批评指正。卷册一：理论部分第二部分 理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）。 26、（  ）是指社会

2、在一定时期内对产品和服务需求的总和。A．总需求               B．商品需求C．投资品需求           D．消费品需求【答案】A27、（  ）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A．劳动法的体系         B．劳动法的渊源参考资料word文档整理分享C．劳动法的原则         D．劳动法的内容【答案】A28、（　）不属于战略控制的基本要素。A．战略分解             B．实际成效C．绩效评价             D．战略评价标准【答案】A29、（　）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每

3、个成员的特征。A．首因效应             B．光环效应C．投射效应             D．刻板印象【答案】D30、（　）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的总和，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。A．人的本性             B．人的社会属性C．人的特征             D．人的自然属性参考资料word文档整理分享【答案】A31、在企业生产过程所包含的基本要素中，（　）是能动主体。A．劳动者               B．劳动对象C．劳动资料             D．劳动环境【答案】A32、关于组织理论与组织设计

4、理论的说法，不正确的（ ）。A．在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B．组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C．动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D．组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题【答案】B33、（　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A．矩阵制               B．超事业部制C．事业部制             D．模拟分权制【答案】A34、在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（　　）。A．增大数量战略         参考资料word文档整理分享B．扩大地区战略C．纵向整合战略         

5、D．多种经营战略【答案】A35、改变某个科室的职能或新设一个职位属于（　）的组织结构变革。A．改良式               B．渐进式C．计划式               D．爆破式【答案】A36、（　）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A．工作满负荷           B．工作扩大化C．工作丰富化           D．岗位的轮换【答案】C37、人员培训开发计划的具体内容不包括（　）。A．培训的目标           B．培训费用的预算C．培训的内容           D．培训人员的激励参考资料word文档整理分享【

6、答案】D38、关于人力资源预测的说法，不正确的是（　）。A．人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B．动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C．静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D．人力资源预测不利于调动员工的工作积极性【答案】D39、关于人力资源预测方法的论述，不正确的（　）。A．趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B．经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C．马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D．马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【答案】B40、（　）可以进行人力资源供给预测。A．定员定额法           B．灰色预测模型C．岗位分析法    

7、       D．管理人员接替模型【答案】D41、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（　　）原理。A．个体差异             参考资料word文档整理分享B．工作差异C．人岗匹配             D．环境差异【答案】B42、面试评分中的量化往往是（　）。A．一次量化             B．二次量化C．类别量化             D．模糊量化【答案】A43、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（　　）。A．理解