某企业招聘风险的控制研究【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】

某企业招聘风险的控制研究【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】

ID:355493

大小:329.00 KB

页数:74页

时间:2017-07-27

某企业招聘风险的控制研究【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】_第1页
某企业招聘风险的控制研究【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】_第2页
某企业招聘风险的控制研究【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】_第3页
某企业招聘风险的控制研究【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】_第4页
某企业招聘风险的控制研究【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】_第5页
资源描述:

《某企业招聘风险的控制研究【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)毕业论文(设计)任务书题  目:     某企业招聘风险的控制研究        一、主要任务与目标:招聘作为人力资源管理系统的入口,在企业人力资源管理中起着非常重要的作用。但招聘是专业性很强的一项人力资源管理工作,企业在招聘过程中会遇到各种类型的风险,比如岗位标准的定位风险,法律、文化风险等。本课题的主要任务是:依据招聘风险的概念及种类、企业招聘风险产生的原因,结合具体企业分析其招聘中存在着那些风险及其产生的原因,根据其产生原因提出招聘风险控制的建议。本课题的目标是:依照相关分析结果找出一系列切

2、实可行的控制企业招聘风险的建议。二、主要内容与基本要求:(一)本篇论文的研究内容主要包括以下几个方面:1、阐明企业存在的招聘风险类型。2、具体分析企业招聘风险产生的原因。大体包括:社会原因、企业经营环境方面的原因、应聘者自身的原因、企业自身的原因等。3、以某企业为具体案例,进行实证研究,深入分析企业存在的招聘风险及其原因。4、针对某企业的特点,设计出某企业招聘风险的控制建议。(二)基本要求1、搜集招聘风险控制的相关文献资料,要求查阅文献资料不得少于20篇,并按时完成文献综述和外文资料翻译。2、认真解读资料内容,在充分理解该课题主要内涵和技术要

3、素的基础上确定撰写结构和主要内容,写出开题报告。3、文献综述、外文资料翻译、开题报告撰写及毕业论文等的写作根据学院的各项具体要求规范执行。4、毕业论文必须做到理论联系实际,基本论点明确,论据充分,有较强的说服力,结构严谨,层次清晰,文字简练,书写整洁。人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)三、计划进度:2010.11.01—2010.11.21完成毕业论文选题2010.11.22—2010.01.09完成文献综述、开题报告及外文翻译2011.02.21--2011.03.11完成毕业论文初稿,确定实习单位2011.03.12-2011

4、.05.03毕业实习,结合实习修改毕业论文2011.05.04--2011.05.18毕业论文定稿推荐参考文献:[1]李焕荣,刘得格.企业的招聘风险分析与对策研究.商业研究,2006(18):P84-87.[2]杜松杰.招聘风险的产生原因与风险控制.人口与经济,2006(4):P127-129.[3]马柱,王浩.胜任特征模型在招聘中的应用.企业活力.2007(11):P38-39.[4]毛清华.解决中小企业吸引人才难题的新机制.企业活力.2007(5):P48-50.[5]谢文昕.人力资本失衡的进化博弈分析.北京师范大学学报(自然科学版),2

5、007(2):P209-213.[6]钟慧.论高新技术企业人力资源管理中的风险.集团经济,2007(10):P330.[7]宛文敬.论企业招聘风险.黑龙江科技信息,2008(6):P88-89.[8]吴艳丽,应晓跃,文建秀.企业员工招聘虚拟管理的风险与规避.企业经济,2008(3):P82-84.[9]Watson,Mark.Recruitmentrules.CabinetMaker.2007(4):P13-14.人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)毕业论文(设计)文献综述题  目: 某企业招聘风险的控制研究一、前言部分招聘作为人力

6、资源管理系统的入口,在企业人力资源管理中起着非常重要的作用。合理的招聘计划能为企业吸引到合适的人才,能为企业的持续发展提供人力资源的动力和源泉。但是不合理的招聘计划将会给企业后续的人力资源管理工作带来一系列的困难,对企业的可持续发展起到阻碍。在竞争激烈的商业社会,企业一方面要争夺人才,另一方面也要注意降低招聘风险。而招聘风险不仅仅是由招聘过程的失误引发的,它更与企业内部的其它人力资源工作息息相关,同时也与外界社会环境、经营环境以及应聘者自身素质相关。因此在社会、经营环境、应聘者和企业自身这四个方面都会产生招聘风险,而社会制度和经营环境等方面的

7、原因则不是企业可以左右的,但是应聘者和企业自身的原因导致的风险是企业可以自主控制的。可以通过改善相关制度达到规避风险的目的,所以分析招聘风险产生的原因,并在此基础上找到控制和规避风险的方法是相当重要的。二、主题部分(一)国外研究现状能否招聘到合适的员工,是否拥有富有竞争力的人力资源,是一个组织兴衰成败的关键,要想吸引这样的人才,招聘是必不可少的过程。然而企业在招聘中面临的困难造成了企业的人力成本高于人力产出。招聘是专业性很强的一项人力资源管理工作,企业在招聘过程中会遇到各种类型的风险,对这些招聘风险的分析能够帮助企业认清招聘过程中存在的风险,

8、提高招聘的有效性。西方发达国家已经注意到企业在招聘风险中存在的一系列问题,并由此形成了一些关于招聘风险回避和控制的对策。1、增加招聘信息的透明度为解决信息不对称带来

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。