苏州工业园区新城路改造工程施工组织设计

苏州工业园区新城路改造工程施工组织设计

ID:35561296

大小:631.25 KB

页数:78页

时间:2019-03-28

苏州工业园区新城路改造工程施工组织设计_第1页
苏州工业园区新城路改造工程施工组织设计_第2页
苏州工业园区新城路改造工程施工组织设计_第3页
苏州工业园区新城路改造工程施工组织设计_第4页
苏州工业园区新城路改造工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《苏州工业园区新城路改造工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、苏州工业园区新城路改造(星华街~长阳街)工程施工组织设计第一章:编制依据及原则一、编制依据1.苏州工业园区新城路改造(星华街~长阳街)工程《施工招标文件》。2.苏州工业园区新城路改造(星华街~长阳街)工程施工图。3.新城路改造(星华街~长阳街)工程详细现场勘察资料。4.国家现行的设计、施工规范、工程质量检验评定标准及苏州市有关规定。二、编制原则1.严格按照苏州工业园区新城路改造(星华街~长阳街)工程《施工招标文件》对本工程项目的质量、工期、安全、等要求,结合本工程实际,在实事求是的基础上,坚持科学合理,技术工艺先进可行、经济适用的原

2、则进行编制。2.坚持突出重点,兼顾一般,点线结合,均衡生产的原则。工程以软土处理、路基、路面、桥梁施工为主,以排水施工为辅,点线结合,流水或平行作业,分段推进,逐段成型。3.根据工程实际情况,确定正确的施工方案、合理安排施工顺序。4.采用新工艺、新材料、新技术、新设备,确保工程质量。5.合理布置施工平面,尽量减少工程消耗,降低生产成本。6.严格贯彻“安全第一、质量第一”的原则。7.遵循均衡施工原则,采用平行流水作业方法。三、编制范围78常州市市政建设工程有限公司苏州工业园区新城路改造(星华街~长阳街)工程施工组织设计本施工组织设计的

3、编制范围为:苏州工业园区新城路改造(星华街~长阳街)工程施工图范围内的所有工程项目。包含地基处理、道路、桥梁、雨水、污水等工程。第一章工程概况与特点一、工程概况苏州工业园区新城路改造(星华街~长阳街)工程:位于科教创新区桑田岛,西起星华街,东至长阳街。起点桩号:X0+050.92,终点桩号X1+624.19,长度约1546.82米,与南一路、纵一路平交相接,与新华路相交,在本工程X0+813.91路左侧预留规划路道口,现状有车行道为16米宽的老新城路与拟建道路斜交。在本工程X0+592~X0+612有规划纵二河,新建三孔5.5+8+

4、5.5米箱涵。道路等级为城市主干道Ⅱ级。排水体制采用雨、污分流制。二、工程特点1.规划综合管廊工程,其位置基本位于道路中分带下,正在施工中。2.因管廊施工老路破坏率高,且现状老路路面等级低,老路与本次道路斜交角度大,为保证路面质量及均匀性,老路路基、路面需翻挖新建处理。3.路基土地质条件差:本工程范围地质条件基本为农田及河塘填没区。4.土方工程量大:全线原地面地势较低,需外进土方约10万立方米。5.78常州市市政建设工程有限公司苏州工业园区新城路改造(星华街~长阳街)工程施工组织设计搅拌桩加固路基工程量大:全线总计搅拌桩工程量为15

5、万米多。4.新华街东南角有高压铁塔,500KV架空高压线斜穿本道路。现状道路两侧地上主要为高压线杆、路灯杆,现状道路两侧地下有通信管线、上水管线、污水管线及雨水管线。地下管线错综复杂且情况不清。三、工程重点、难点分析施工工艺复杂,涉及专业较多,专业技术要求较高。1.道路工程沿途多为软土地基,路基处理工作量大。确保工期是进度控制重点,特殊路段的路基处理工作为道路工程质量控制的重点2.桥梁工程(箱涵)施工工艺复杂,涉及专业较多,专业技术要求较高。桥梁施工对混凝土要求较高,混凝土的质量控制技术含量较高,对混凝土细部尺寸要求、抗裂要求非常高

6、。混凝土工程为桥梁工程质量控制的重点。3.排水工程由于沿线地质工程性能差,管道埋设深,在沟槽开挖后已发生土方滑移、崩塌,基坑支护是安全的保障。基坑支护为排水工程安全工作的重点。第一章施工总体部署及组织管理体系一、施工组织机构1.项目经理部设置及组成组建“苏州工业园区新城路改造(星华街~长阳街)工程项目经理部”。项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、行政保卫部、综合办公室等职能部门组成。78常州市市政建设工程有限公司苏州工业园区新城路改造(星华街~长阳街)工程施工组织设计项目经理部机构设置项目经理部3人l正1副项

7、目部经理及项目总工程师质量技术部2人质量、技术、资料、试验工程部3人施工、生产、测量安保部2人安全、治安等合约部1人合同、预决算财务部1人财务、后勤机械材料部2人材料、机械办公室1人交通组织、社区协调等项目经理部全权行使管理职权及履行合同,确保工程按期、优质、安全地完成。项目经理是项目总负责人,代表本单位对该项目实施全面管理,对本项目的质量、进度、安全等负全面责任。1.项目部组织机构网络图公司总经理公司专职副总经理项目经理道路项目副经理桥梁项目副经理管道项目副经理项目主任工程师项目后勤主管综合治理保卫员工程科物资科技术科质安科综合部

8、泥工负责模板负责钢筋负责保管员材料设备员总施工试验员资料员计量员统计员安全员质量员预算员财务员核算员泥工工长钢筋工长模板工长管道工长道路工长桩基工长检查、调平整型箱涵施工工长78常州市市政建设工程有限公司苏州工业园区新城路改造(星华街

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。