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时间:2019-03-29
《2012二级建造师全套试题部分》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、(部分)工程管理:部分试题和答案我汇总的 我的答案:试题不是原题顺序: 1请带安全帽:指令标示 2施工组织设计经过监理工程师批准,因本身有缺陷造成的后果由哪方承担:施工方承担 3、施工进度计划中在做好....条件后,下一步要做的是:施工进度计划 4劳动保险费属于:企业管理费 5、计算题含税造价的:1313 6、劳动保护费属于:直接工程费中的人工费 7、看成是劳动保险费(属于规费)。。。 8、工程验收最小单位:检验批 9、持证上岗,三级教育:100%,100% 10表面蜂窝麻面:修补处理 11、
2、重伤52人:重大事故 12、开工前监督机构第一次监督检查工作重点:参与工程建设各方主体的质量行为 13、项目管的核心任务是:目标控制 14、月度和旬施工作业计划是:实施性施工进度计划 15、质量手册的支持性文件:程序文件 16、混凝土坍落度检测:实测法 17、属于物质流程组织的是:钢结构深化设计 18、编制施工作业计划的依据:施工定额 19、属于横道图特点的是:可以手工绘制 20、对建筑材料进行的一半鉴定费属于:材料费 21、台班产量的那道:0.22(来源:中国资格考试网) 22、机械按拆费和场外运
3、费:直接工程费 23、不属于规费的是:劳动保护费 24以项目实施方案为依据....采用企业施工定额....编制形成的:实施性施工成本 25施工组织设计经过监理工程师批准应该是承包方 26施工成本控制:从招投标到验收,索赔是动态资料(来源:中国资格考试网) 27质量目标不仅是各分部分项的施工质量,还包括:材料,有关设备等的质量 28属于塌方风险转移的是:投保一切工程险 29需要旁站监理的工序,提前24小时书面通知 30对一个项目结构进行逐层分解的:项目结构图 31线性组织结构中错误的是:可能有多个矛盾的指令源
4、 32反映项目管理班子内部项目经理,各工作部门。。。。项目管理职能分工:管理职能分 工表 33.施工负责人事故报告为:1小时 34.有一个单价合同的,总价也单价乘以工作量不一样,就以单价为主. 35影响紧后工作最早开始时间 36施工现场安全项目经理,第一负责人 37.贯穿从开始到竣工结束 38平行承发包 多项选择题 1、固体废物的处理方法:ABCD就回填是错的 2、成本加酬金合同:应该有四个类型,我选了三个。 3、工程技术管理文件:应该三个吧,我选了两个。图纸会审,事故报告,竣工验收文件 4
5、、根据需要,业主方和合项目参与方可以编制:不同计划深度,不同计划功能,不同项目参与方,不同计划周期的进度计划5、双代号网络计划图的特点:正确表达逻辑关系禁止循环回路严禁没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 6、周转性材料消耗定额编制的指标:一次使用量摊销量 7、政府对施工安全监督的主要手段:法律手段和经济手段 8、信息管理手册的内容:(来源:中国资格考试网) 9、工程款结算方式:按月,按阶段,竣工后一次性结算 建筑工程实务:单选1.,A热轧钢筋2,C箍筋承受剪力3,C中高层。我选的D,错了4,D21.6m,控制高度地区以最高为准5,B疲劳,
6、我不肯定6,我选的剪力,错了,应该是D稳定性7,D28d龄期8,C高差9,D13m10,A放坡11,B,相对两侧或周围同时进行12,C,滑升模板,我不肯定13,B5°C14,C弯曲性能15,C选的是分项工程那个,不肯定16,D建造师章17,A就是CN那个题,也不肯定18,B验收。忘记这个题是啥了19,D住宅,不肯定20,C80%建筑实物:第一题(来源:中国资格考试网)1、计划关键线路为B→C→F→G计划工期17天2、实际关键线路为B→E→H实际工期为19天3、不正确因为根据装修工程施工技术要求,安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具,严禁安装在吊顶工程的龙骨
7、上,必须增设附加吊杆。4、不妥当因为竣工验收应分为三个阶段(1)竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备。(2)初步验收:施工单位在自检合格基础上,填写竣工工程报验单,由总监理工程师组织专业监理工程师,对工程质量进行全面检查,经检查验收合格后,由总监签署工程竣工报验单,向建设单位提出质量评估报告。(3)正式验收:由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,审查符合要求即组织正式验收。第二题1.答:本工程结构施工脚手架需要制专项方案:理由:根据《危险性较大的分部分项工程安全整理办法》规定:脚手架高度24mm及以上落地式钢管脚手架工程,本工程中,用脚手
8、架3.6m
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