电大《管理学基础》考试小抄

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1、管理学基础（一）、一、单选1.组织结构设计的主体阶段是（C）A.因素分析B.职能分解与设计C.组织结构的框架设计D.运行保障设计2.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A）A.实践活动符合于计划B.计划接近实践活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行3.组织各资源要素中占据首要地位的是（D）A.财力资源B.组织文化C.物力资源D.人力资源4.目标管理理论的理论基础是（C）A.科学管理理论B.行为科学理论C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一D.权变管理理论5.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而

2、定。这就是授权的（C）原则A.因人设职，视能授权B.任人唯贤C.因事设人，视能授权D.适度授权6.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（D）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.I——I型B.9——1型C.1——9型D.9——9型7.人们常说“管理是一门艺术”强调的是（A）A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性8.企业目标可以分为多种类型。其中，（C）是贡献给企业本身的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。A.主要目标B.并行目标C.次要目标D.社会目标9

3、.基本建设计划、新产品开发计划属于（A）计划A.专项B.综合C.财务D.生产10.考评管理人员的协作精神主要通过向（B）获取信息A.上级部门B.关系部门C.下属部门管理学基础（一）、一、单选1.组织结构设计的主体阶段是（C）A.因素分析B.职能分解与设计C.组织结构的框架设计D.运行保障设计2.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A）A.实践活动符合于计划B.计划接近实践活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行3.组织各资源要素中占据首要地位的是（D）A.财力资源B.组织文化C.物力资源D.人力资源4.

4、目标管理理论的理论基础是（C）A.科学管理理论B.行为科学理论C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一D.权变管理理论5.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（C）原则A.因人设职，视能授权B.任人唯贤C.因事设人，视能授权D.适度授权6.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（D）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.I——I型B.9——1型C.1——9型D.9——9型7.人们常说“管理是一门艺术”强调的是（A）A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性

5、D.管理的变动性8.企业目标可以分为多种类型。其中，（C）是贡献给企业本身的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。A.主要目标B.并行目标C.次要目标D.社会目标9.基本建设计划、新产品开发计划属于（A）计划A.专项B.综合C.财务D.生产10.考评管理人员的协作精神主要通过向（B）获取信息A.上级部门B.关系部门C.下属部门管理学基础（一）、一、单选1.组织结构设计的主体阶段是（C）A.因素分析B.职能分解与设计C.组织结构的框架设计D.运行保障设计2.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A）A.实践活动符合

6、于计划B.计划接近实践活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行3.组织各资源要素中占据首要地位的是（D）A.财力资源B.组织文化C.物力资源D.人力资源4.目标管理理论的理论基础是（C）A.科学管理理论B.行为科学理论C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一D.权变管理理论5.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（C）原则A.因人设职，视能授权B.任人唯贤C.因事设人，视能授权D.适度授权6.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（D）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“

7、集体的主管者”。A.I——I型B.9——1型C.1——9型D.9——9型7.人们常说“管理是一门艺术”强调的是（A）A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性8.企业目标可以分为多种类型。其中，（C）是贡献给企业本身的目标，是企业实现高效生产的前提和保障。A.主要目标B.并行目标C.次要目标D.社会目标9.基本建设计划、新产品开发计划属于（A）计划A.专项B.综合C.财务D.生产10.考评管理人员的协作精神主要通过向（B）获取信息A.上级部门B.关系部门C.下属部门管理学基础（一）、一、单选1.组织结构设计的主体阶

8、段是（C）A.因素分析B.职能分解与设计C.组织结构的框架设计D.运行保障设计2.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A）A.实践活动符合于计划B.计划接近实践活动C.实践活动具有