电大职业技能实训一《管理学基础》题库

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1、职业技能实训平台《管理学基础》参考答案管理学基础答案第1题:假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前,每种假设必须被明确或被确定为:()答案:B.风险第2题:以下都是组织过程资产,除了:()答案C.行业风险数据库第3题:分析评价销售培训效果的具体方法很多,大致分为()。答案:A定量测量D.定性测量第4题:在资料验收过程中验收人员应检查的问题有()。答案:A资料是否完全清楚B资料是否真实可信C资料是否存在明显的错误D调查员的工作质量是否有问题第5题:在资料的编码分类时,编码人员应着重把握以下哪些原则:()。答案:ABCD第6题:一般在资料验收

2、中,对不同的资料应做如何处理:()。答案:B接受基本正确的资料C将问题较多的资料作废第7题:反映平均水平的统计量有()。答案:B均值C众数D中位数第8题:反映离散趋势的统计量有()。答案:A离差C方差D全距第9题:留置调查法的特点有()。答案:C调查问卷回收率高D被调查填写调查问卷的时间充裕便于思考第10题:为了维持限制价格的有效性,政府必须采取相应的措施,包括()答案:A彩票B排队C按票证购买第11题:划分销售区域的原则可以是()。答案:A按地理位置划分B销售潜量相等的原则划分C销售工作量相等的原则划分第12题:销售组织设计的模式可分为()。

3、答案:A地域型销售组织机构B产品型销售组织机构C智能型销售组织机构D客户型销售组织机构第13题:下列关于销售组织结构的说法正确的是()。答案BCD:第14题:销售区域战略开发流程包括()。答案:ABCD第15题:制订销售区域战略开发流程需要做的是()。答案:ABCD第16题:商务谈判中,突破僵局的策略有()。答案:ABCD第17题:商务谈判僵局的成因包括()答案:ABCD第18题:商品运输包装的标志有()。答案:BCD第19题:广义上的谈判僵局包括()。答案:A协议期僵局D执行期僵局第20题:多数人认为,谈判就是交换意见、达成一致看法、签订协议

4、的过程。如果从这种狭义的角度来理解谈判,那么谈判僵局可划分为()答案:A谈判初期僵局B谈判中期僵局C谈判后期僵局第21题:对于一项六个月前开始的两年期项目,业绩衡量基准的主要资料来源是:()答案:A项目计划第22题:下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了:()答案:B.PMO任务范围广,但不能充当关键的决策人第23题:下列关于过程组和PDCA循环的关系都正确,除了:()答案:A收尾过程组对应于PDCA中的行动A第24题:下列关于项目过程的说法都正确,除了:()答案:D面向产品的过程一般都是由产品生命期规定第25题:过程组和项目阶段的关

5、系是:()答案:C过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用第26题:哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?()答案:D采购管理第27题:项目成本管理包括以下过程,除了()答案:A成本规划第28题:下列因素都是事业环境因素,除了:()答案:B项目管理方针第29题:以下都是效益测定的项目选择方法,除了:()答案:数学模型第30题:以下都是项目初步范围说明书的输入,除了:()答案:A合同第31题:以下关于项目管理信息系统(PMIS)的说法都正确,除了:()答案:C配置管理系统是变更控制系统的一个子系统第32题:收集项目数据并报告费用、进

6、度、技术与质量绩效,以及有助于预测的状态信息属于:()答案:B指导与管理项目执行第33题:为更新当前的费用和进度信息提供预测属于:()答案:监控项目工作第34题:确认缺陷补救属于:()答案:D整体变更控制第35题:项目收尾的成果包括以下各项,除了:()答案:C可交付成果第36题:纠正措施是指:()答案:使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求。第37题:推荐的预防措施是:()答案:B监控项目工作过程的输出第38题:顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响,您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及:()答案:

7、A绩效报告第39题:范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外,还包括:()答案:C头脑风暴法第40题:编制状况关系到项目成败的是:()答案:C详细范围说明书第41题:下列都是详细范围说明书编制的基础,除了:()答案:D范围管理计划第42题:请阅读以下描述,在下面的网络图中,每个节点是一个活动,在方框中的数字表示工期的天数。关键路径是:()答案:CA-C-H-I-J第43题:以下都是范围说明书的内容,除了:()答案:C控制账户第44题:里程碑清单是哪个时间管理过程的输出:()答案:A活动定义第45题:风险登记册除了制定进度表外,还

8、作为哪个时间管理过程的输入?()答案:D活动所需时间估算第46题:三点估算是作为哪个时间管理过程的工具?()答案:C进度控制第48题:以下都是进度制定

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