公司反腐倡廉制度建设经验材料

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1、公司反腐倡廉制度建设经验材料  习近平总书记在十八届中纪委二次全会上强调,要加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。  反腐倡廉制度建设是大型国有企业构建惩治和预防腐败体系的重要内容。在众多制约和监督权力的笼子里,制度打造的笼子最可靠,因为制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性。那么,用什么样的制度来打造笼子呢?  湖北省交投公司自成立以来,紧紧围绕“权力在阳光下运行、资源在市场中配置、资金在络上监管”的工作思路,强化流程控制,以制度制约权力;优化职能配置,以内控遏制权力;限制裁量行为,以系统规范权力;推进层级管理,

2、以权力制约权力;实施动态监控,以科技防范权力;严格刚性追究,以惩处权力失范,,形成了用制度管人、管权、管事的良好局面,为推进企业的又好又快发展、实现国有资产的增值保值营造了良好环境。  统一认识:制度建设是“治本抓源”2019年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览第11页共11页  深入挖掘反腐倡廉制度意义。对公司而言,反腐倡廉制度既能有效确保权力在阳光下运行、资金在系统内监控、风险在程序上控制、资源在监控中配置,维护“一心一意谋发展”的良好局面,也是员工从业行为的规范和导向,是现代法人治理结构的重要体现;既有益于形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的现代化企业管理体系,又

3、是加强党的作风建设、保持党的纯洁性的重要保证。  深刻把握反腐倡廉制度属性。公司管理者在开展反腐倡廉制度建设之初,就达成了对其属性的共识。其一,具有原则性,反腐倡廉制度是党和国家反腐倡廉政策方针在企业运转中的具体表现,具有高度的原则性;其二,具有稳定性,制度不因领导者的改变和领导者注意力的改变而改变,有利于维护正常的秩序;其三,具有强制性,毫无例外地将人的行为纳入既定轨道,任何人都没有超越于制度之上的特权,任何违背制度的行为都将受到相应制裁;其四,具有明确性,反腐倡廉制度是系列权利和义务或责任的集合体,明确规定了该做什么、能做什么、不许做什么,界定了正确行为和错误行为的界限,便于实践操

4、作。2019年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览第11页共11页  明确反腐倡廉制度制定原则。公司始终遵循“事前预防、事中抑制、事后严惩”原则,开展反腐倡廉制度体系建设,并重点针对不同时期易于滋生腐败的领域、环节、人群来加强和改进预防治理机制,着力提升制度的针对性和防控力。同时做到“三个坚持”,即坚持反腐倡廉制度建设与党和国家的反腐倡廉决策、法规相统一,坚持反腐倡廉制度建设与公司改革发展相一致,坚持单项制度间的配套协调、环环相扣,既注重创新,反对墨守成规,又防止频繁废立,使制度在整体上保持了相对连续性和稳定性。  制度构建:规范权力的“运行轨道”  构建党风廉洁建设制度体系。公

5、司制订了党风廉洁建设责任制实施细则,明确了“党委统一领导,党委、董事会、监事会、经理班子齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参与”的反腐倡廉领导体制和工作机制;自上而下制订了廉洁风险防控手册,针对各岗位职责和工作流程,积极查找风险点,优化完善风险点的防控、整改措施;制定完善了领导人员廉洁谈话、信访举报查处、效能监察、重点工程绩效管理试点等管理制度,着力筑牢反腐倡廉的监督惩治防线。2019年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览第11页共11页  构建规范权力运行制度体系。围绕民主集中制原则,制定完善了董事会、党委会、总经理会议事规则、“三重一大”决策制度、子公司领导

6、人员管理办法等规章制度,凡属政策性,全局性的重要问题,包括重大决策、重要干部的推荐和任免、重大项目安排和大额资金的使用等,坚持经过集体研究、民主决策。保证了决策的民主化、科学化、规范化,提高了领导班子的决策水平和办事效率,实现了决策权、执行权、监督权的相互制约、相互协调。  构建重点环节管控制度体系。坚持将内部控制与监督的关口前移,注重事前监督和过程监督,逐步形成风险管理体系与惩防体系建设良性互动的局面。修订完善了公司章程,切实维护公司及其出资人和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为;工程建设方面,制定完善了工程建设项目质量、安全生产、项目变更、计量支付、物资材料集中采购、招投标等管

7、理办法;财务管理方面,制定完善了公司预算管理、资金管理、固定资产管理、担保管理、项目会计核算等相关制度,全面提高了公司整体经营能力和法人治理水平,深化了重要环节和领域的反腐倡廉建设。  严格执行:从文本到“落地生根”2019年实用范文,经过数月的搜集为你献上,谢谢浏览第11页共11页  制度教育“有形化”。公司创新反腐倡廉制度教育手段,利用办公大楼走廊、会议室等公共空间建设文化墙,悬挂了“阳光是最好的防腐剂,透明是无形的防腐墙”、“权力是一种责

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