2016年建筑工程项目管理(二级)最新练习题

《2016年建筑工程项目管理(二级)最新练习题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2016年建筑工程项目管理(二级)最新练习题单选题1、建设工程项目管理的核心目标是()。A．项目沟通管理B．项目目标管理C．项目风险管理D．项目综合管理简答题2、（二）背景资料某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承办方式为包工不包料，计划工期40天。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、成本目标机其控制计划，车辆和工机具使用计划，对建设单位的其他承诺，公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理

2、工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。问题指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。单选题3、监理项目实行总监理工程师负责制，对信息工程监理合同的实施负全面责任，如果监理工程师出现工作过失，违反了合同约定。由(12)向建设单位承担违约责任：重大工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是(13)，在处理工程质量事故时应解决的关键问题是(14)。A．界定责任B．确定事故性质C．落实措施D．查明问题原因单选题4、对建设工程项目管理的发展说法错误的是()。A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段B．项目全寿命管理中的

3、开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统C．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理D．开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则单选题5、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟

4、悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制多选题6、施工安全技术措施的审批管理中，大型、特大型工程安全措施，由性能经理部总工程师组织编制，报公司()审核，由公司总工程师审批，并在上述公司的部门备案。A．项目经理部B．技术部C．项目管理部D．合同管理部E．安全监督部多选题7、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）。A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．建设项目承包的施工任务执行方E．监理方单选题8、某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。其中，室内地面采用地板砖拼贴、吊顶工程部分用木龙骨、室外墙面用铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑

5、复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发现施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上，在送待检时，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达标，外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。主体结构工程应由()组织进行验收。A．项目经理B．施工单位质量负责人C．设计负责人D．总监理工程师单选题9、()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。A．筹划阶段B．设计阶段C．动用前

6、准备阶段D．施工阶段简答题10、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。问题对道路沿线施工影

7、响范围内的环境调查包括哪些内容多选题11、在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容有()。A．进度控制工作流程B．材料进场及检验安排C．业主提供施工条件的进度协调程序D．工程进度款的支付时间与方式E．进度控制的方法和具体措施单选题12、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（）。A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D．组织措施是分析由于组织的原