XX物流有限公司成本费用报销审批办法

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1、XX物流有限公司成本费用报销审批办法为规范财务报销审批程序，根据《XX物流有限公司财务核算管理办法》，结合公司实际制定本办法。一、装卸费用的报销审批。对各分公司发生的装卸费、装卸机械发生的日常维护费、燃油费、材料费、修理费等，由各报帐单位指定的报账人员严格按照公司《关于重新核定装卸支出标准的通知》核定的支出标准，对原始发票进行审核，各分公司经理签字后报公司财务部，财务部对发票进行审核，报总经理、董事长批准后列支。二、自备车维修费的报销审批。公司自有运输车辆（含代管车辆）所发生的维修费用，如材料、燃料、修理费用以及工具备品等，由各报账单位指定的报账人员对原始发票进行审

2、核，经分公司经理签字后报公司财务部，财务部对发票进行审核，报总经理、董事长批准后列支。对租用外单位车辆所发生的费用支出，根据双方签定的协议，经业务部核对后，财务部对发票进行审核，报总经理、董事长批准后列支。三、加固材料费的报销审批。为加固货物发生的加固材料支出，由各报帐单位指定的报账人员对原始发票进行审核，经分公司经理签字后上报公司财务部，财务部对发票进行审核，报总经理、董事长批准后列支。3四、专用线代管维修费的报销审批。为专用线代管维修所购置的材料、工具、低值易耗品等，由各报帐单位指定的报账人员对原始发票进行审核，经分公司经理签字后报公司财务部，财务部对发票进行审

3、核，报总经理、董事长批准后列支。五、煤炭、碱石成本费用的报销审批。销售煤炭、碱石等货物成本费用是指销售货物发生的货物成本、装卸费等，报销时按照有关协议，由财务部审核，报总经理、董事长批准后列支。六、其他业务成本费用的报销审批。铁路配件、油品等成本费用的报销，按双方签订的协议，由财务部审核，经分管副总签字，报总经理、董事长批准后列支。七、职工薪酬的报销审批公司职工薪酬、局为物流人员代垫的工资及各种附加费由综合部审核，报总经理、董事长批准后列支。八、管理费用的报销审批。1、各分公司管理费用的报销审批为开展物流业务发生的营销费、业务招待费、差旅费、会议费、汽车使用费等，严

4、格按照公司预算标准控制。报销时由各报帐单位指定的报账人员对原始发票进行审核，经分公司经理签字后报公司财务部，财务部对发票进行审核，报总经理、董事长批准后列支。32、公司本部管理费用的报销审批各部门为组织和管理生产经营需要支出的管理费用，须经分管副总同意后方可办理。报销时由财务部审核，经分管副总签字，报总经理、董事长批准后据实列支。差旅费、会议费、电话费、交通费的支出标准执行省局的有关规定。一般人员报销差旅费由公司副总签批。各分公司要严格执行公司下达的年度预算，严禁超预算支出。九、费用的拨付1、各分公司报销费用的拨付。各分公司报销的装卸费，由公司直接汇入各装卸队负责人

5、个人账户。日常费用的报销，由财务部直接汇入各分公司指定的报账人个人账户。2、各分公司购置固定资产、自备车维修材料、专用线维修材料、小型工具等费用的拨付，由采购单位提供收款人银行账户，经财务部审核后，其款项直接汇入收款人银行帐户。3