SXGT矿业煤矿项目建议书

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1、濉溪县国通矿业煤矿项目建议书SXGT矿业煤矿项目建议书淮北市SXGT矿业有限公司(以下简称:GT煤矿)位于四铺乡与宿州市之间20km处,地理位置良好、交通运输便利,属于建矿区。生产设备比较齐全,第一个工作面已做好,具备基本的采掘条件;第二个工作面完成设计,巷道掘进进尺120m。一、GT煤矿现状:1、GT煤矿设计能力为年产15万吨,实际生产能力为25万吨,地面生产系统能力及选煤厂均按年产40万吨设计。2、可开采资源储量为695万吨,实际储量为1100万吨。3、煤质:无烟煤,发热量为5900-6250大卡4、挥发份

2、9-11。5、服务年限25年(采矿证有效期限为10年)。按照695万吨的储量,每年可开采27.8万吨。6、GT煤矿实际控制人介绍最新评估资产价值2.1亿元。二、GT煤矿考察情况:1.GT煤矿2003年3月份最新注册资本为1.72亿元人民币。已于2008年1月3日取得有效期10年的采矿许可证,地址位于:安徽省SX四铺乡艾桥村,矿区面积1.4306km2。2.GT煤矿为双突矿井,按照当地政府规定必须由国有企业进行托管经营,现已和淮南新集矿山建筑安装工程处签订对应的托管合同。可以在此托管合同下开始生产3.GT煤矿原为

3、国有地方蔡山二矿,1994年开始建设,因种种原因目前仍处于基建状态。现有设施需要2个月维修后才能达到竣工投产要求。竣工投产后还需要办理《安全生产许可证》和《煤炭生产许可证》,才能正式开采;之前可以以基建的名义开采巷道煤,可供开采的巷道煤大约有4万余吨。5/5濉溪县国通矿业煤矿项目建议书1.GT煤矿的大股东为HK先生持有91%的股权,南京GT能源有限公司持有GT煤矿9%的股权。2.7月11号,来自淮南的承包人与GT煤矿签订了承包协议,并且交纳了承包保证金,在GT煤矿矿区开始生产准备工作。3.GT煤矿的大股东HK先

4、生,表示非常愿意在现有基础上共谋发展,共同寻求产业资本与金融资本的对接。4.GT煤矿存在工资、电费等一系列遗留问题,需要300万人民币的投入。一、合作方案建议:1、意义发挥各方优势,整合产业资本,在资本市场上体现产业资本的未来价值。从盘活存量资产开始,逐渐显现企业的现实价值,实现与资本市场的对接,利用资本市场,募集企业发展资金。2、目标通过承包托管,建立双方良好的互信合作关系,在实现经济指标的同时,推进公司的资本合作;根据公司的发展,选择最佳方式和时点进入资本市场,最终将公司做大做强。3、合作途径在合作途径上,

5、可供选择的方式不外乎承包、参股、控股和转让。通过GT过往的发展历程可以看出,GT对这些合作方式基本上都做过了尝试。显然,都没有取得预期的效果,还带来不同程度的负面影响。通过我们的简略调查分析发现,主要原因在于合作对象与合作目的。选择什么样的合作对象,基本上能够显示出合作目的。合作基本上贯穿了蔡山2井田的发展历程,其中除了GT整体收购蔡山2井田比较成功外,其它的屡次合作都胎死腹中。在这些失败的合作当中,无一例外的都选择了煤炭行业自身作为合作对象。从表面上看,这比较有利于GT矿业的发展,至少能够自救,5/5濉溪县国

6、通矿业煤矿项目建议书但事实恰恰相反,每个合作者都把自己当成淘金者,利用最短的时间采用最简单的方式攫取最大产业利润。姑且不说他们有没有达到自己的目的,就算达到了目的,留下来的矿区也对之后的可持续发展带来巨大的破坏,尤其是承包合作方式,根本不可能跳出这种宿命,业主与合作者之间的纷争不断,这就把业主与合作者带入了主业之外的繁杂事务中去争斗,严重影响矿区生产,进而使合作流产。通过15年来的发展,蔡山2井田积累了一定的家产,但截至到目前为止,这些资产更象无效资产,非但没能给投资者带来任何实质性回报,还要花费相当的精力和财

7、力进行矿区维护。这种情况继续下去,带给股东的只能越来越沉重的负担,随着时间的推移井田的设施老旧损毁,前景更为黯淡,同时也对地方政府和当地社会带来负面的影响,并且会长期发酵,为矿井恢复生产带来极大障碍。这显然违背了股东投资的初衷。针对目前GT矿业的现状,在做了多次尝试以后,可以看出,任何短期的投资行为都无法改善矿区的状况,无论是承包或者非实质性的股权合作。在这种情况下,GT矿业的控股股东明确表示,可以采取任何方式来拯救矿山,只要能解决矿山的实际问题,也不会对股东造成损失。在我们认真分析了GT矿业的一些情况后,提出

8、以下方案:以股权合作方式尽快使GT煤矿竣工投产,通过验收,取得“两证”进入合法开采。通过资产清理和评估,确认GT煤矿的资产价值。根据各方面信息,在与资本市场对接的前提下对GT煤矿进行价值判断:l南京GT能源有限公司收购蔡山二矿的初始价格和实际投入;l枣庄煤矿联创公司收购GT矿业的价格;l东华公司拟议中收购GT矿业的价格;l东华公司收购蔡山一矿的实际价格(这里充分考虑到蔡山一矿煤矿赋存条

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