毕业设计（论文）--基于SWOT分析法的厦门港务集团港口物流发展研究

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1、北京科技大学成人教育学院毕业设计（论文）北京科技大学成人教育学院毕业设计（论文）题目：基于SWOT分析法的厦门港务集团港口物流发展研究函授站（分部）：专业：班级：姓名：学号：指导教师：年月日第23页共23页北京科技大学成人教育学院毕业设计（论文）北京科技大学成人教育学院毕业设计（论文）任务书同学：经研究决定，你的毕业设计（论文）题目为：指导教师为：请你于2011年月日--2011年月日期间完成。指导教师（签字）：年月日站(分部)主任(签字)：年月日第23页共23页北京科技大学成人教育学院毕业设计（论文）指导教师、评

2、阅人、答辩小组评分指导教师评分序号项目满分评分1文献检索、调研、开题报告102基本理论的掌握及外语、计算机应用153数据（事实）真实可靠，综合分析、解决问题能力304设计（论文）水平、创新意识155完成的工作量和工作态度156全文规范、图纸、图表、文字表达能力及书写质量15合计100特别点评或结论：（请说明是否同意该学生参加答辩）指导教师（签字）：年月日---------------------------------------------------------------------评阅人评分序号项目满分评分

3、1设计（论文）内容的正确性152综合分析、解决问题能力303设计（论文）水平，创新意识154图纸、图表、文字表达能力及书写质量155设计（论文）规范化106题目难度和工作量15合计100特别点评或结论：评阅人（签字）：年月日---------------------------------------------------------------------系（院）答辩小组评分序号项目满分评分1论述的条理性、逻辑性252回答问题的正确303设计（论文）内容的正确性204设计（论文）水平及创新意识25合计100特别

4、点评或结论：答辩小组组长（签字）：年月日第23页共23页北京科技大学成人教育学院毕业设计（论文）目录摘要…………………………………………………………………………………第一章物流、现代物流与港口物流……………………………………………第二章集团港口物流产业发展的现实意义………………………………………一、集团港口物流产业发展的外部环境……………………………………………1.宏观经济环境……………………………………………………………………2.区位及微观经济环境……………………………………………………………二、集团港口物流产业

5、发展的内部环境…………………………………………1.码头资源现状……………………………………………………………………2.港口主业发展现状………………………………………………………………3.集团主要业务构成………………………………………………………………第三章集团港口物流产业发展的SWOT分析……………………………………一、集团港口物流产业发展面临的机遇与挑战…………………………………1.发展机遇…………………………………………………………………………2.面临挑战…………………………………………………………………………

6、二、集团港口物流产业发展的优势和劣势………………………………………1.优势………………………………………………………………………………2.劣势………………………………………………………………………………第四章集团港口物流产业的发展建议………………………………………………一、争取政府支持，打造强势地位………………………………………………二、加快腹地货源开拓和内陆无水港建设…………………………………………三、加快港口信息、物流系统的建设………………………………………………四、加快集团内部物流资源重组…………………………

7、…………………………五、加强人力资源管理………………………………………………………………六、推进企业文化建设………………………………………………………………结论…………………………………………………………………………………后记…………………………………………………………………………………参考文献……………………………………………………………………………第23页共23页北京科技大学成人教育学院毕业设计（论文）摘要港口物流指中心港口城市利用其自身的口岸优势，强化其对港口周边物流活动的辐射能力，以临港产业为基础，以信息技

8、术为支撑，以优化港口资源整合为目标，发展具有涵盖物流产业链所有环节特点的港口综合服务体系。SWOT分析法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。本文以SWOT分析法为基础，就厦门港务控股集团有限公司（以下简称“集团”）的港口物流产业发展现状进行优势、劣势、威胁和机会的分析，从而形成相应的发展战略，