选编七中级财务管理考题推荐

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1、选编七中级财务管理考题推荐单选题1、国际财务管理就是（）A．组织国际企业财务活动、处理国际企业财务关系B．研究世界范围内普遍适用的财务管理原理和方法C．比较不同国家财务管理制度差异D．组织跨国公司财务管理多选题2、下列说法中正确的是（）。A．局部偏差可分为相对于项目总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差B．绝对偏差的结果比较直观C．累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础D．相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用E．相对偏差通常表示成绝对偏差与成本计划值的比值单选题3、甲钢铁总厂是一家老企业。

2、1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖金照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。在企业内部，原材料、产成品、半成

3、品等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。此项改革，强化了企业内部管理．企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：1．以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算企业必须控制的成本，即目标成本。2．将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对

4、各级进行考核奖惩的依据。真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。3．实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作干得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构．2001年至2005年，总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14％下降到129k，；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进一步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法

5、――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格；“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。通过推行和不断完善市场核算机制，甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益：从2005年至2008年，该厂产量增加1倍，销售收入增加12倍，利税增加2倍，走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。从上面介绍情况来看，按照SWOT分析方法，2000年甲钢铁总厂应该采取()，以利于生存和发展。A．并购战略B．成本领先战略C．差

6、异化战略D．多元化战略多选题4、《工程造价咨询企业管理办法》中规定，工程造价咨询企业甲级资质标准包括()。A．注册资本不得少于人民币1000万元B．已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满3年C．专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理D．企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元E．在申请核定资质登记之日前2年内无违规行为多选题5、根据《工程造价咨询企业管理办法》，乙级工程造价咨询企业资质标准包括()。A．企业注册资本不少于人民币30万元B．专职从事工程造价专业工作的人员不少于12人C．企业人均办公建筑

7、面积不少于10平方米D．技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全E．近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元多选题6、报关企业注册登记许可应当具备的条件包括()。A．具备境内法人资格条件B．企业注册资本不低于人民币50万元C．报关业务负责人无走私纪录D．健全的组织机构和财务管理制度单选题7、（五）A注册会计师负责审计甲公司20X8年度财务报表。在与家公司管理层和治理层沟通时，A注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。在确定与管理层沟通的事项时，下列各项中，A注册会计师通常认为不宜沟通的是（）。A．甲公司

8、所在待业的环境发生重大变化B．可能影响重大错报风险的经营计划和战略C．管理层对造成内部控制缺陷的实际原因的了解D．管理层的胜任能力单选题8、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成