（精品）坚守五不底线 防控岗位风险

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1、坚守“五不”底线防控岗位风险尊敬的各位领导：在这短短的两天时间里，我认真聆听了黄书记在开班动员大会上的讲话精神，观看了警示教育片，实地参观了洪山监狱，并与很多同志进行了交流。两天的时间虽然短暂，但丰富、鲜活的教学内容，让我的灵魂深受震撼，也必将对我今后的工作产生深远影响。古人说：“郡县治，天下安。”县一级在党和国家组织结构中，处于承上启下的重要地位。县委书记作为党在基层执政团队的带头人，承担着“保一方稳定、谋一方发展、富一方百姓”的重任，同时潜伏着巨大的岗位风险。下面，我结合担任黄梅、红安两地县委书记的工作实际，就规范从政行为、防控岗位风险谈几点肤浅认识，请各位领导批评指

2、正！一、以德才为取向，不以任免弄权伟大的事业，需要高素质干部队伍的支撑。在选任干部过程中，我们必须坚持实践标准，德才取向，正确处理好任用和任事的关系，选出实干之人，彰显实干导向，营造实干之风，坚决避免“仁者见仁、智者见智”，任人唯亲，“打招呼、跑门子”等不良风气和主观臆断。一是坚持任事标准。始终坚持把忠诚党的事业、勇于任事、热爱群众，作为基层选拔干部人选的客观标准，把那些想干事、敢干事、会干事、干成事的人选拔任用好。首先要有忠诚之品。在政治上必须坚守忠诚的品质，与上级党委保持高度一致，坚决执行党的各项方针政策，坚决反对自由主义、好人主义，杜绝阳奉阴违、拉帮结派、封官许愿，

3、不搞上有政策、下有对策，确保政令畅通。其次要有落实之法。-8-在工作上必须具有创造性落实政策和领导发展的能力，能够联系基层实际，创造落实上级各项政策的途径和环境；牢牢把握不断变化的现实情况，推动科学发展。第三要有富民之绩。人民群众不关心干部的选拔过程，只关心选拔任用后的结果，关心组织选拔的人能不能为本单位、本地区干实事、谋福利。在选任干部过程中，要引导干部树立正确的政绩观，不搞沽名钓誉的政绩工程，不搞劳民伤财的形象工程，不搞脱离群众的面子工程，始终坚持把群众需要作为第一选择，把群众利益作为第一考虑，把群众满意作为第一标准，把群众富裕作为第一目标，在科学发展中创造出具有比较

4、意义的高速度和高效益。二是制定考核办法。如何评价干部，是正确使用干部的前提条件，评价干部要避免主观因素的影响，必须坚持客观标准和实践标准。在黄梅工作期间，我们建立了“想干是德、会干是能、多干是勤、干好是绩、干净是廉”的“五干”考核体系，突出以德辨人、以能识人、以勤看人、以绩取人、以廉服人。在红安工作以来，在深入开展经济建设、环境建设、民生建设、作风建设“四大建设”调研的基础上，严格按照“工作目标化、目标项目化、项目责任化、责任成果化”的要求，我们建立了在思辨中考“学”、在担当中考“德”、在履职中考“能”、在精进中考“勤”、在比较中考“绩”、在自律中考“廉”的“六考”综合实

5、绩考核体系，明确发展任务、量化发展目标、划定发展底线、验证发展真伪、排出发展位次，坚持以发展论英雄，凭实绩用干部，让干部在实践中分出层次、比出高低，以避免老实人、正派人、不巴结领导的人吃亏。通过建立“五干”、“六考”实绩考核体系，一些干部和群众眼中的诸如信访、行业协会等“弱势部门”的很多干部，因自身工作业绩突出，走上了重要工作岗位。三是遵循《条例》之规。带头执行《干部选拔任用-8-条例》，真心实意将《条例》规定的要求、程序落实到选任干部的具体实践中来，从而不断规范程序，扩大民主，强化监督，综合运用民主测评、个别谈话、实地考察、延伸考察等多种形式，全面掌握干部实绩，避免主观

6、臆断，不搞特殊化，努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，形成干部能上能下、能进能出、富有生机和活力的用人机制，为优秀人才脱颖而出、从根本上防止和克服用人上的不正之风提供制度保障，提高干部选拔任用的社会认同度和公信力。二、以公正为原则，不以偏私干政县委书记处于县级权力核心地位，必须具备高度的权威性。如何把持住这种权威，做到公道正派、不偏不倚，是对县委书记最大的现实考验。作为县委书记，要做到不以偏私干政，就必须坚持公正的原则，强化公共岗位角色意识，正确处理好“公”和“私”的关系。要加大权力制衡力度，坚决杜绝干预市场、以权寻租，干预行政、以党代政，干预法纪、以权代法等行为。

7、一是要把握权力的公共属性，即权为民所用。我们的权力是人民所赋予的，我们所行使的每一份权力，都是公权。我们只能把权力化为全面履行岗位职责的工具，而不能当作谋取私利的魔杖。不论是制定决策，还是开展工作，都必须听民声、察民情、惜民力，把群众利益放在首位，把急群众之所急、纾民生之所困、办群众之所盼，作为最经常、最本职的工作。为进一步方便群众，我们借县委权力公开透明运行试点之机，统一了县“四大家”办公楼的门牌标示，注明了领导职务和手机号码；坚持开门办公，通过红安电视台、红安网等新闻媒体，向社会公开了县“四大家”领导、县直各单位、各乡镇党