浅论第三方物流企业的发展战略

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1、word专业整理浅论第三方物流企业的发展战略摘要外资持续、大规模的进入,使中国成为了跨国公司重要的全球供应地和采购中心。采购作为一项实务性很强的工作,始终都没有被人真正认识到它在企业发展中的潜力。特别是在中国,很多企业的采购部门只是机械的完成领导层的采购指令,把它当作供销活动来进行.在我国现阶段的经济发展过程中,廉价的人力资源也允许我国企业暂时忽视采购的能量,但是在竞争发展日益激烈的知识经济时代,重新认识采购也许是我国企业再次腾飞的又一次机会。采购在供应链管理实践中占有重要地位,跨国公司的大举进入中国给我们带来了很多先进的采购管理实践经验和方法。本文在跨国采购供应链的基础上,深入剖析了我国第三

2、方物流企业的发展现状、发展特点,在跨国采购供应链环境下的优势和瓶颈,针对我国第三方物流现存在的主要问题制定不同的改进及发展策略,探寻我国第三方物流企业在进行跨国采购行为时考虑的因素,深入分析我国第三方物流企业进行采购行为的策略依据,为我国第三方物流企业融入跨国公司全球采购供应链提供理论与实务参考,也从一个侧面提示我国企业如何在采购上更加与国际接轨,进而建立与跨国公司更紧密的战略伙伴关系。面对这样一种现实情况,再加上日益增多的跨国公司到中国设立跨国采购中心的事实,本论文对我国第三方物流企业融入跨国采购供应链提出了应对策略,对我国政府提出了相关的政策建议,希望可以通过两者的共同努力,使我国第三方物

3、流企业能够在供应链管理上跟上国际先进水平的发展脚步,争取早日融入世界先进供应链中去,在与跨国公司进行采购合作与竞争的同时,增强自身实力。关键词:第三方物流;第三方物流企业;跨国采购;供应链学习资料整理分享word专业整理AbstraCtPurchasing,asaveryPracticaljob,nevergetsenoughattentiontoitspotentialsforhelpingenterprisesdevelopingtheirbusiness,especiallyinChina,whenmanymulti-nationalcompaniescomehereandChinabe

4、comestheirprocurementbaseintheirglobalsupplychain.InChina,thepurchasingdepartmentdoestheirjobswiththeorderfromtheboss.Thus,Purchaseonlymeansbuyingsomething.AlthoughthecheaphumanresourceallowsChineseenterprisesignorethefunctionofpurchasinginourcurrentrapideconomicdevelopment,recognitionofpurchaseagai

5、nshouldbeanotheropportunityforChinesecompaniesespeciallywhentheywillfacemoreintensecompetitioninknowledge一basedeconomy.Purchasingisveryimportantinthesupplychainmanagement.Multi一nationalenterprisesbroughtalotofexperiencesandmethodsofadvancedpurchasingmanagementtoChinawiththem.ThisthesisisbasedontheSC

6、Mtheoriesandtryingtoshowthebasicconceptsandtheoreticalbackgroundofpurchasing.Inusingdifferentpurchasingtools,wecouldsetupdifferentstrategiesofdifferentpurchasingitems.Whenweknowthefactorsthird-partylogisticsenterpriseswillconsiderfortheirpurchasingdecisions,wecouldbetteranalyzestheirstrategiesbehind

7、thepurchasingactions.Indoingthisfromseveraldirections,thethesistriestorecovertheprofitabilitypotentialofpurchasing,whichmostthird-partylogisticsdependontodevelopthemselves.Actually,thisisalsovaluabler

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