浅谈建安企业诚信与规避风险

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1、.浅谈建安企业诚信与规避风险各位领导大家好！很荣幸今天能坐在这里与大家共同探讨、进行交流，在一分公司工作已两年，两年来一分公司应该是在发展中不断的完善、不断的进步，2016年实现产值伍仟余万元，取得的这些成绩与公司党政的正确领导、分公司班子的团结协作及全体员工的共同努力分不开的，下面我着重从诚信和如何规避风险两方面与大家进行一下交流，以达到相互学习，共同进步的目的。习总书记在辽宁考察时提出“讲诚信、懂规矩、守纪律”把讲诚信放到了第一位，讲诚信，就要言必信、行必果，人有诚信必贤，家有诚信必和，国有诚信必兴，我们建安企业要想发展壮大，如何能做到诚信呢，我想

2、从以下几方面谈起：1、信守合同。（1）严格履行与建设单位、分包单位、劳务企业、材料设备供应单位等签订的合同，杜绝由于本公司原因造成的重大违约事件发生，保持企业良好形象；16年的春节前夕，在重点工程星海湾66KV华沙线、水青线移设工程中，太原街暗渠抢修施工时，工人们在零下15度的环境下，克服种种困难，多方协调努力，提前圆满完成该项任务，...得到建设单位领导的高度好评，正因为做到了重合同守信用，为星海湾南雁四回路输电线路改造工程中标奠定了良好的基础。在好又多污水处理工程中，与风管安装分包单位约定在材料进场时付相应比例的材料款，由于我们按合同约定及时付款，

3、确保了分包单位的进度，提前完成施工任务，双方建立了互信的关系，有了良好的开端，相信下一个项目的合作会配合的更好。 （2）严格履行与职工签订的劳动合同，及时支付农民工工资，杜绝由于拖欠民工工资问题造成的集体上访事件发生。说到这儿，想到了2010年度感动中国的信义兄弟，为了抢在大雪封路之前给已经回武汉的农民工发上工钱，孙水林连夜从天津驾车回家，一家五口不幸在车祸中遇难。为替哥哥完成遗愿，弟弟孙东林在大年三十前一天，将33.6万元工钱发到60多名民工手上。弟弟孙东林在哥哥出事之后不是着急去料理后事，而是在找到哥哥遗体之后驱车15个小时赶回老家，抢在除夕之前将

4、几十万的工钱发给老家一起出来的农民工。新年不欠旧年薪，今生不欠来生债，是孙水林、孙东林兄弟20年坚守不变的承诺。也是我们学习的榜样。一分公司至今没有任何外欠款项，员工工资、农民工工资都能做到及时发放。2、注重工程质量建设。做到...工程竣工验收合格率达到100%，质量监督手续齐全，无工程建设重大事故。3、加强安全生产和文明施工建设。严格做到施工现场安全生产、文明施工达到合格标准以上，安全监督手续齐全。4、保障社会责任和银行信贷信誉。做到尊章纳税，无偷税漏税现象；无工商、税务、环保等政府部门的处罚；严格履行与银行签订的借贷合同，无银行不良行为记录。5、严

5、格维护总公司企业资质管理制度，不转借资质于他人承揽工程，不涂改、伪造、出借、转让《建筑企业资质证书》；同时按照国家规定定期对企业员工进行上岗培训、考核，取得上岗证书方进行从业。6、公开、公平、公正、合理承揽业务。不与其他投标人串通投标或与招标人串通投标；严格遵守与招标人订立的合同履行义务；不将承包的工程转包或者违法分包。7、施工质量建设做到：在施工中不偷工减料，不使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，严格按照合同工期和设计图纸、施工规范施工；工程结束后，及时向建设单位出具质量保修书；严格履行保修义务。8、无建筑市场不良行为记录。不违反相关工程建设的法

6、律、法规、规章或强制性标准和职业行为规范。...说了这么多，实际上推动企业诚信经营显然不是一件容易的事情，今后的努力方向希望能从本企业的实际出发,使诚信能够渗透在企业的精神理念、价值观中，并能够通过诚信制度、诚信管理等约束机制，有效地变成员工的自觉行动。我想从以下两方面着手：1、培养员工的诚信意识。员工的诚信意识对企业有着非同寻常的影响，我们应当开展员工诚信教育与培训，普及诚信知识，加速培养员工的诚信意识，使他们都充分了解诚信的价值，认识到诚信对企业和社会发展的意义。铸造员工的诚信品质，营造人人讲诚信的企业环境。2、建立企业诚信制度。强化企业诚信必须要

7、有硬约束，即建立企业诚信制度，为企业内部的诚信行为提供制度保障。制定企业的诚信准则，使企业和个人有良好的诚信基准。建立员工诚信档案制度，记录员工在工作过程中诚信表现，历史地考察员工的诚信情况。建立公正、合理的企业诚信奖惩制度，对企业员工的诚信或者不诚信行为实行奖惩。...以上这些方面如果我们都能逐步完善，相信企业前进的步伐也会越来越快的，这些事实可以看到诚信是获得发展的基础，是产生信赖，达成合作的基础，同时也是人与人，家与家，组织与组织之间保持友好关系，互相推动发展，获得长期共荣的基础。 下面我想谈谈关于我们施工企业面临的风险问题，市场经济下的法律政策

8、、企业内部机制的尚未完善会给企业带来巨大的风险，因此，必须把规避风险作为一项系统工程来抓，方能