《建-筑施工组织计划设计规范》

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1、-_GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行目录2术语23基本规定34施工组织总设计54.1工程概况54.2总体施工部署64.3施工总进度计划64.4总体施工准备与主要资源配置计划64.5主要施工方法74.6施工总平面布置75单位工程施工组织设计85.1工程概况85.2施工部署95.3施工进度计划95.4施工准备与资源配置计划95.5主要施工方案105.6施工现场平面布置106施工方案116.1工程概况116.2施工安排116.3施工进度计划116.4施工准备与资源配置计划126.5施工

2、方法及工艺要求127主要施工管理计划127.1一般规定127.2进度管理计划127.3质量管理计划137.4安全管理计划137.5环境管理计划147.6成本管理计划147.7其它管理计划15-_1总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2术语2.0.1

3、施工组织设计constructionorganizationplan以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工

4、程的施工过程起指导和制约作用。2.0.4施工方案constructionscheme以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。2.0.5施工组织设计的动态管理dynamicmanagementofconstructionorganizationplan在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。2.0.6施工部署constructionarrangement对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。2.

5、0.7项目管理组织机构projectmanagementorganization-_施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2.0.8施工进度计划constructionschedule为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2.0.9施工资源constructionresources为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.10施工现场平面布置constructionsitelayoutplan在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行

6、规划和布置。2.0.11进度管理计划schedulemanagementplan保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。2.0.12质量管理计划qualitymanagementplan保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.13安全管理计划safetymanagementplan保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

7、2.0.14环境管理计划environmentmanagementplan保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.15成本管理计划costmanagementplan保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。3基本规定3.0.1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。-_3.0.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：l符合施工合同或招标文件中有关工

8、程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4采取技术和管理措施，推广建筑节