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时间:2019-04-26
《6、库存周转率》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、提高库存周转率、减少资源浪费一、库存周转率1、库存周转率是指某时间段的出库总金额(总数量)与该时间段库存平均金额(或数量)的比。是指在一定期间(一年或半年)库存周转的速度。2、提高库存周转率对于加快资金周转,提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。3、库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/[(期初库存金额+期末库存金额)/2)]二、提高库存周转率措施(1)公式表明:提高库存周转,一是加快物资出库,二是降低库存成本。结合实际,月出库总成本,对于仓库来
2、说,对物资出库没有主动权。因此对结果影响较小。最显著的办法是降低库存成本。(2)降低库存成本措施1、分析2013年库存结构2、对物资进行ABC分类3、确定A类物资的安全库存、到货周期、采购量4、结合目前库存,合理计划申报物资5、处理现有库存中的呆滞品6、合理制定配送方案7、建设合理的周转仓库8、将库存转嫁给供应商管理9、建立绩效考核机制三、减少浪费措施1、报废物资重复利用2、坚持以旧换新的原则3、培训使用人(物料属性、操作方法等)4、加强质检,防止次品入库5、及时对废品收集,及时处理把关键供应商的物
3、料做VMI或是consignment,用多少拿多少部分在工厂周围的供应商实施JIT送货方式对于高金额物料,增加采购次数主要是控制好A类物资,这些物资的金额占总金额的80%,但品种基本上只占总量的20%减少库存,通过与供应商保持稳定的关系,将库存移至供应商处存放,实时采购等方式,加大销售与生产力度。对于呆滞物资,存放在仓库日期久的,可以采取打折销售等方式,及时处理。对于变质毁损存货,要及时清理。物资管理精髓3不:不断料、不带聊、不囤料http://doc.mbalib.com/view/4fc4a75
4、1666bde13b2653569fb8775ab.html
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