xxx分公司管理系统保密管理系统规定

xxx分公司管理系统保密管理系统规定

ID:35946909

大小:121.00 KB

页数:34页

时间:2019-04-26

xxx分公司管理系统保密管理系统规定_第1页
xxx分公司管理系统保密管理系统规定_第2页
xxx分公司管理系统保密管理系统规定_第3页
xxx分公司管理系统保密管理系统规定_第4页
xxx分公司管理系统保密管理系统规定_第5页
资源描述:

《xxx分公司管理系统保密管理系统规定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、实用文案XXX分公司保密工作管理规定第一章总则第一条为保守国家秘密和XXX集团公司(以下简称集团公司)、XXX分公司(以下简称XXX分)及XXX分公司(以下简称公司)的商业秘密,维护国家、集团公司、XXX分及本公司的安全和利益,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》和《XXX集团公司保密工作管理办法》,《中石油东北炼化工程有限公司保密工作管理规定》,结合公司实际,制定本规定。第二条本规定所称保密工作,系指为保守国家秘密和集团公司、XXX分、公司商业秘密和工作秘密而进行的工作。主要包括:(一)关系国家安全和利益,在一定时间内只限一定范围人员知悉的石油、天然

2、气及有关国家秘密范围的保密工作;(二)涉及不为公众所知悉,能为集团公司、XXX分和公司带来利益,具有实用性的技术信息和经营信息等企业商业秘密内容的保密工作;标准文档实用文案(三)涉及公司、公司所属各单位在公务活动和内部管理中产生的,不属于国家秘密或企业商业秘密,但一旦泄露会给公司、各单位的工作造成被动或损失的事项的保密工作。第三条本规定适用于公司所属各单位。第二章保密机构及其职责第四条公司保密委员会是公司保密工作主管机构,在上级公司保密委员会和公司党委、行政的领导下,根据本规定负责全公司的保密工作管理。公司保密委员会由公司领导、涉密业务部门和管理部门主要负责人组成。主任由公司党政主要领导兼任。

3、第五条公司保密委员会的主要职责是:(一)组织贯彻执行党和国家保密工作法律、法规、方针、政策和上级公司保密工作部署。(二)负责公司保密工作的组织、指导、监督,安排部署公司的保密工作。(三)组织制订和修订公司保密工作规章制度,并组织实施;确定、调整公司工作中的保密范围和密级。(四)组织保密宣传教育和保密干部培训工作,抓好保密干部队伍建设。(五)组织保密工作的调查研究,总结推广经验,表彰先进,提出加强和改进保密工作的措施。(六)负责对公司泄密事件的调查,并建议监察部门对相关责任人员按照规定给予处分。标准文档实用文案(七)向上级公司保密委员会报告保密工作情况、提出建议等。第六条公司保密委员会在主任领导

4、下开展工作。公司保密委员会各委员负责联系和指导、协调、检查分管系统和所在部门、相关业务的保密工作,向公司保密委员会报告和反映保密工作情况,参加公司保密委员会的会议和活动,提出加强保密工作的意见和建议,充分发挥委员的作用。第七条公司保密委员会下设办公室(以下简称公司保密办)。公司保密办是公司保密委员会的办事机构,其主要职责是:(一)贯彻执行国家和上级公司的保密工作方针、政策和保密工作部署。(二)负责公司保密委员会的日常工作,完成公司保密委员会交办的各项工作任务。(三)协调、监督和检查公司各部门和所属各单位的保密工作,协助查处失泄密事件。(四)指导和重点抓好要害部门(部位)的保密工作。(五)负责制

5、定保密工作计划,总结交流经验,培训保密干部,开展保密教育等。第八条各单位应依照国家有关法律、法规和本规定,结合工作实际,健全相应的保密工作机构,配备兼职工作人员,落实保密工作责任和经费。第三章密级、保密期限的确定、变更和解密第九条标准文档实用文案各部门、各单位在工作中,要按照《石油、石化工业国家秘密及其密级具体范围的规定》以及国家、集团公司有关保密规定确定属于国家秘密的事项;按照《XXX集团公司商业秘密保护管理规定》和本规定确定属于集团公司、XXX分、公司商业秘密的事项。第十条国家秘密、企业商业秘密定密工作程序为:(一)由承办人提出密级、保密期限、知悉范围、保密要点及定密依据等意见,按要求填写

6、《定密审核表》(见附件1)。(二)由承办人所在部门负责人对国家秘密、企业商业秘密事项的密级和保密期限等内容进行审核,并确定密级、保密期限和发送范围。(三)对于密级不明确的事项,报公司保密办审核。对涉及国家秘密不明确的事项,必要时报上级保密主管部门审定。第十一条公司密级的确定和标注(一)公司产生的商业秘密统一标注为“XXX商密★”、“XXX商密★★”、“XXX商密★★★”。(二)确定为“XXX商密★”的事项,是指该事项泄露后,会对企业的利益带来一般性损害的。(三)确定为“XXX商密★★”的事项,是指该事项泄露后,会对企业的利益带来重大损害,使企业蒙受重大损失的。(四)确定为“XXX商密★★★”的

7、事项,是指该事项泄露后,会对企业的利益带来严重损害,危及企业生存和发展的。标准文档实用文案(五)其它在决策过程中产生的暂时不宜公开的内部事项,确定为内部工作秘密,统一标注为“内部资料”,如未出台的决定、人事任免等。第十二条密级和保密期限变更及解密方法(一)密级和保密期限确定后,定密部门发现不符合有关规定的,应及时予以变更;单位保密主管部门或相关部门发现不符合有关规定的,应及时通知或提醒定密部门予以

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。