某科技有限公司管理系统各部门职责

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1、财务部职责1、认真贯彻国家有关财政税收法律法规和公司的有关规定。2、参与制定公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算。3、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。4、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。5、分析公司融资成本及风险，提出融资建议及方案。6、对公司生产经营情况进行分析，并提出建议，定期向总经理报告。7、建立健全各项财务管理制度，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。8、负责公司资产管理工作，定期对资产进行清查，保证资产完整性。9、负责企业成本管理工作，建立标

2、准成本制度，分析成本变动原因，对成本控制指标进行考核。　　10、负责员工劳动报酬的发放工作。11、负责会计档案的管理工作，制定会计档案管理办法，保证会计档案的安全及完整。12、加强对税法的研究，充分利用国家政策为企业节约费用。13、完成领导交办的其他工作。企管部职责一、企业管理职责1、参与制定公司年度目标计划，协助各部门分解目标，检查落实各部门目标完成情况。2、组织修订各项管理制度，实施异常管理事件的检查、报告、追踪与改善。3、设计改进企业工作流程，优化企业内部管理模式。4、组织ISO9001质量体系的内审、外审、

3、改进、换版工作，落实质量体系的执行情况。二、项目申报职责1、熟悉国家各项资金扶持政策。2、负责项目的申报及落实资金到位情况。3、负责项目申报材料的整理及归档工作。三、内部审计职责1、贯彻落实党和国家的方针政策，遵照《中华人民共和国审计法》的有关规定，围绕公司发展规划和工作要求，组织开展审计工作。2、根据公司发展战略目标，制定公司内部审计工作规划，编制和组织实施年度内部审计工作计划。3、制定和健全公司内部审计制度，规范内部审计工作程序，严肃审计工作纪律，严密审计工作方法。4、审查公司内部各项业务活动过程及相关财务活动

4、的真实性、合法性、效益性。5、审查公司管理人员的任期经济责任，组织开展管理干部离任审计和任期届满审计。6、审查公司所属企业年度经营目标完成情况，评价年度经济责任落实情况。7、检查和评价公司本部和所属企业内部管理与控制制度的健全性和有效性。8、对企业内部控制制度的执行情况进行检查、考核。9、完成公司领导交办的其他审计事项。市场部一、销售职责1、积极开展公司产品销售日常工作，完成公司下达的销售任务。2、根据年度目标制定公司销售策略，编制销售计划，抓好市场调研，积极拓展市场，不断提高市场占有份额。3、制订部门内部管理及分

5、配、奖励办法。4、负责市场部销售业绩的统计与分析，并且每月向上级领导作一次市场情况的综合汇报。5、收集市场信息，配合研发部、生产部搞好产品结构调整，不断满足市场需要。6、履行销售合同，及时催收销售货款；根据市场情况提出价格调整建议。7、掌握客户经营、资信程度，保守公司机密。二、客服职责1、建立和完善市场信息收集、处理及保密系统。2、对竞争品牌的产品和市场情况进行收集、整理和分析。3、负责业务资料的收集、整理、归档及管理。4、对客户进行满意度调查；对客户所提供的建议、投诉做统计分析。5、销售合同的拟定及执行。三、物流

6、职责1、全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作，科学编排运输方案，实行最优路线的运输方式。2、完善发货程序，抓好产品的追踪管理，提出运输工具及方法的建议。3、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，提升对客户的服务水平。4、检查丢失及损坏情况，并进行问题处理。5、对物流公司的服务质量、及时性和费用情况进行分析评价，降低运输成本。仓储部一、仓库管理职责1、负责物品的进出库管理，按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。2、制定并完善切实可行的仓储、

7、配送等管理工作流程与标准。3、负责仓库的现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。4、严格执行各项安全管理条例，注意货品的存放，组织做好仓储部的安全防火、环境卫生工作，存放货品时远离危险物品，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。5、监控进出库验收、记账、发放手续的执行，对货物进行周期性盘点，保证物品库存数据的准确性。6、负责货物的摆放及整理计划，监控货物的流转。二、采购职责1、采购公司所需物资（办公设备及用品除外），保证生产经营活动持续进行。2、掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。3

8、、会同产品部，结合仓储情况确定合理物资采购量，进行合理采购。4、根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施。5、汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划，同时结合仓储情况，确保不出现重复采购。6、组织、选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。7、进行市场寻价，采购所需物资。组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。8、负责协助物品所需部门对购进物资进行验货