上市公司反收购策略研究 毕业设计(论文)

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1、┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊毕业设计(论文)目录摘要IAbstractII1引言11.1研究背景11.2研究目的和意义12国内外研究现状22.1国外研究现状22.2国内研究现状23并购的概念、动因和类型33.1并购的概念33.2并购的动因33.2.1获得经营协同效应43.2.2获得财务协同效应43.2.3提高市场占有率43.3并购的类型53.3.1横向并购、纵向并购和混合并购53.3.2善意收购和恶意收购53.3.3协议收购和要约收购64企业反收购的概念和动因64.1企业反收购的概念64.2企业反收购的动因64.2.1双

2、方战略不符64.2.2公司市场价值被低估74.2.3提高收购价格74.2.4避免投机行为74.2.5维护公司相关利益关系体权益8┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊毕业设计(论文)5企业反收购的策略85.1收购要约前的反收购策略85.1.1董事轮换制85.1.2绝对多数条款95.1.3双重资本重组95.1.4“毒丸”计划95.2收购要约后的反收购策略105.2.1特定目标的股票回购105.2.2资产收购和资产剥离105.2.3邀请“白衣骑士”115.2.4帕克曼防御116国内反收购案例及分析126.1收购与反收购过程126.2邯

3、钢反收购的原因136.3邯钢反收购的策略136.4邯钢反收购案例反思137结论与展望14参考文献15致谢16┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊毕业设计(论文)摘要随着市场经济的发展,许多上市公司为了优化资源配置、占有市场份额,采取了一系列方法和手段。收购作为企业发展、扩张、调整的一种快速、高效的方法,越来越获得人们的青睐。但从国内外收购案例来看,企业在收购的过程中往往存在着许多的弊端,善意收购非常少见,即便是出于好意,也往往因为收购条件的分歧而一拍两散,甚至可能转化为敌意收购。目标公司一旦遭受到收购公司的敌意袭击,通常会进行防

4、御,采取各种反收购策略和手段进行反抗。收购的成功与否,与所选择的策略有着密切的关系,本文通过对成熟市场上的几种常见反收购策略进行分析,作为我国企业实施反收购策略的参考和启示。关键字:收购,敌意收购,反收购,策略,启示I┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊毕业设计(论文)AbstractWiththedevelopmentofmarketeconomy,manylistedcompaniesinordertooptimizetheallocationofresources,orincreasemarketsharetotakeas

5、eriesofmethodsandmeans.Acquisitionasaneffectivemethodofbusinessdevelopment,expansion,andadjustment,becomethebestwayofpeople.Butfromtheacquisitioncaseathomeandabroad,therearemanydisadvantagesintheprocessofacquisitionofcompanies.Bonafideacquisitionisveryrare.Eventheacquisitionisforthebest,

6、italsobeabeattwoscatteredbecauseofthedifferenceofthebid.Andfriendlyacquisitionwillbecomeahostiletakeover.Whenthetargetcompanysufferedtheattackfromtheacquirer,thecompanywilldefend.Andtheywilltakevariousanti-takeoverstrategyandmeans.Thesuccessofacquisitiondependsonthestrategy.Inthispaper,w

7、eresearchsomeacquisitionstrategyofmaturemarkets,asthereferenceandrevelationofanti-takeoverstrategyoftheenterprisesinourcountry.Keywords:Acquisition,Hostiletakeover,Anti-takeover,Strategy,RevelationII┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊毕业设计(论文)1引言1.1研究背景根据国外的经验,当一个国家的国民

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