中小型企业的存货管理研究

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1、中小型企业的存货管理研究目录摘要2ABSTRACT31前言31.1选题背景41.2国内外研究状况41.2.1国内研究状况41.2.2国外研究状况51.3选题的目的及意义51.3.1选题的目的51.3.2选题的意义51.4中小企业存货管理的概述61.4.1存货的概念61.4.2存货管理的含义61.4.3存货管理的重要性62荣泰机械制造有限公司存货管理的现状及分类72.1荣泰机械制造有限公司简介72.2荣泰机械制造有限公司存货管理的现状72.3存货的分类73荣泰机械制造有限公司存在的问题及原因83.1荣泰机械制造有限公司存在的问题83.1.1存货没有相对的采购计划83.1.2存货的计量方法

2、不恰当83.1.3存货的管理制度不完善83.1.4存货储量不合格，资金利用率不高93.1.5信息化建设相对滞后，影响各部门之间联系93.1.6企业外部资源利用少，第三方的物流未能充分利用93.2荣泰机械制造存货管理存在的问题的原因103.2.1企业中高层对存货管理不够重视103.2.2基础混乱，管理人员专业素质缺乏103.2.3存货管理方法不当，不够人性化104加强荣泰机械制造有限公司存货管理的对策114.1加强存货采购管理，科学制定存货采购计划114.2严格执行相关规定，建立健全内部控制制度114.3加强存货管理基础工作，提高管理人员综合素质114.4改善存储缺陷，提高资金利用率12

3、4.5加强各部门之间联系，提高信息化134.6加强利用第三方物流135结束语13参考文献14摘要中国的中小企业在社会经济中一直占据着重要的地位和作用，具有十分重要的现实意义，对维护社会稳定，促进经济发展。然而，许多制造企业在我国仍有库存管理中的许多问题，如内部控制制度相对薄弱，第三方物流没有得到充分的利用，链接到存货采购及其他经济利益，直接或间接地所造成的疏忽。因此，我国制造企业应重视自身的库存管理问题完善一步相关制度的一步。本文采用的主要是理论与实践的相结合，本文首先是对中小型企业的存货管理的概述，从中小型的企业模式实物概念和特征，功能，中小企业的模式进行了阐述，然后分析了中小型企业

4、库存管理的现状，和荣泰机械制造有限公司，公司出现（如内部管理制度不到位，库存采购量和采购时间的确定是不合理的，不合理的库存储备，资金占用量过大），并提出论文根据荣泰机械制造有限公司出现了相应的对策，库存管理的问题，影响因素分析，提出了泰机械制造有限公司的库存管理，措施和建议。关键词：中小企业；存货管理；问题；对策论文类型：应用型AbstractSmallandmedium-sizedenterprisesintheChinasocialeconomyalwaysplaysanimportantpositionandrole,hastheextremelyimportantpractic

5、alsignificance,tomaintainsocialstability,promoteeconomicdevelopment.However,manymanufacturingenterprisesinourcountryhasmanyproblemsstillintheinventorymanagement,astheinternalcontrolsystemisrelativelyweak,didnotmakefulluseofthethirdpartylogistics,inventorytoinfluencepurchaselinkstoignorethedirect

6、orindirecteconomicbenefits.Therefore,themanufacturingenterprisesofourcountryshouldpaymoreandmoreattentiontoitsowninventorymanagementproblems,andgraduallyimprovetherelevantsystem.Ifanenterprisewantstomaintainahigherprofitability,weshouldpaymoreattentiontoinventorymanagement.Inthedifferentinventor

7、ymanagementlevel,differencesinaveragecapitalleveloftheenterprisegreatly.Throughtheimplementationofthecorrectinventorymanagementmethod,toreducetherateofcapitalutilization,improveinventoryturnoverrate,canultimatelyimprovetheec