常见人才测评

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1、e-profiling测评工具名称（中英文）：e-profiling诞生/研发地：德国1u4q,A(Q:c.M9[开始使用的年代：90年代  J0k;H8E5i#t-N(W7m(q进入中国的时间：2007原理/理论基础：以前人力资源测评的理论依据仅限于以心理学与逻辑思维相结合为基础，理论的偏颇导致测评结果的准确性、客观性大打折扣。E-profiling以心理诊疗，医学以及神经学的最新科学研究成果为基础，特别是把鼠标的移动作为神经学应用的联系纽带，从而实现了人员思维、感官及决策过程的整体结合。程,工具的语言版本：没有语言限制，不依赖于语言和文化。使用的条件：无限制，可本机也可通过Internet

2、测评的问题数量：非问题制，通过玩迷宫游戏来测试+q8I2T*d1G)J+r$`需要的测试时间：30分钟&

3、%l:G*b'~8D8M%G6i是否有职位分析：评估人的表现,和表现能力的新工具，主要有以下9大块的分析：智力、情感以及决策过程的灵活性；互动和沟通；绩效和工作策略；学习能力；激励；外因和内因的倾向性(自身和外部环境的要求)；资源利用；团队合作；应变能力。9l!n*o-p*O6e:~1[/u是否有认证培训：暂无是否有配套软件：有，免费提供测评报告产生时间：48小时内测评报告的种类：PDF文件，确保报告不可更改"I7Y9I,b8Q(};m5z应用的范围/功能：公司企业，科研、教育机构等的人才

4、招聘、培养计划，以及在大学生、高中生的职业规划。包括企业招聘，选拔晋升，员工管理，管理能力和销售能力审核，团队建设等:g#y6~*l2z6?8C)w工具的独特性：E-profiling以游戏的方式搜集测评者的信息，有效克服了被测者记忆考题产生的问题，从心理学，神经学的双重角度对测评者给出客观而科学的评价。独立于语言，独立于文化、没有社会的喜好、没有观察者的偏见。本土化/华人研究的成果：详情见www.e-profiling.cn www.link-d.net)V(F)e7o'I+y!J!_测评的成本：150元RMB/份PDP测评工具名称：中文人力资源动态诊断系统          英文  PDP

5、（Professional  DynaMetricPrograms）)G,]9A/t3v诞生/研发地：美国9q*a6k3`'S+F开始使用的年代：1978年进入中国的时间：2000年进入大陆（中文汉化部分已进入台湾15年）+G9^.g1]  B/f+`4Q&x原理/理论基础：PDP是以心理学、行为学、管理学等为基础，通过了解成功领袖如何掌握自己的天赋特质，在探索自己的性格核心优势，就能找出使自己制胜的成功关键。他的有效性已经透过四种研究方法被证实：结构、促成因素、预测能力及内容有效性。经过研究机构的调查显示当PDP系统所建议的程序被采纳执行时，则其误差率低于4%。工具的语言版本：8种语言版本 

6、 }1z4J"b$H#_(v使用的条件：单机版测评的问题数量：60个题4d)b"m6]6^!m(

7、需要的测试时间：6分钟是否有职位分析：测试自然本我，工作中我，和外人眼中的我，主要有以下12大块的分析：行为特质、做决策特质、做决策速度、工作模式指数、自信心、精力指数、压力承受指数、工作角色扮演、工作量分析、工作满意度、工作行为结果、工作耗损能量指数。是否有认证培训：有0E(^#f4F%n.X是否有配套软件：有,d'q-q.g+p8Q"C;K+z2@测评报告产生时间：10分钟$j3U1m9F)z0;e8V+X#K测评报告的种类：4种/H+q(b  e/S"m0o6P应用的范围/功能：（比如：提

8、高内部沟通效率降低成本，聘雇适合自己企业文化的人才，增加人力资源管理的效率、了解人员的个人优势，并有效的调整行为、协助确定各阶层经理人的理想工作模式，提升管理绩效等等。）3s,@4@%x5A3I-e1}工具的独特性：可以与工作结合，容易操作，容易学习，而且以图表形式呈现，有数据、有报告、可以随时随地运用；用在企业管理的各个层面，最重要的是人力资源管理与领导力提升。更多详细信息可以登陆：http://www.gceconsulting.org诺姆四达人才测评测评工具名称（中英文）：标准之星诞生/研发地：中国该测评产品在市场上已使用二十多年.D1Y+C)I#B;f  l.^0y  r使用条件：网络

9、版*g;B3d'P#a3n;r2~:J测评报告产生时间：电脑即时生成测评时间：根据所测岗位来确定时间:X3x.K0]1q$p9`8],O-Q&r应用范围：适合企业外部员工招聘，内部员工的选拔，同时也有职业规划和专业选择等测评工具，适用于高校1q5j#@8q#M0}更多信息登陆：www.normstar.comPPA(PersonalProfileAnalysis)个性特征分析*D8]3e  P1x