2009年造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试题

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1、2009年造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试题2010-06-2413:56 【大中小】【打印】【我要纠错】2009年造价工程师执业资格考试《工程造价案例分析》试题  试题一(20分)  2009年初,某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目。投资额为500万元。自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%.  拟建项目有关数据资料如下:  1.项目建设期为1年,运营期为6年,项目全部建设投资为700万元,预计全部形成固定资产。残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末

2、收回。  2.运营期第1年投入流运资金150万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。  3.在运营期间,正常年份每年的营业收入为1000万元,总成本费用为500万元,经营成本为350万元,营业税及附加税率为6%,所得税率为25%,行业基准投资回收期为6年。  4.投产第1年生产能力达到设计能力的60%,营业收入与经营成本也为正常年份的60%,总成本费用为400万元,投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。  5.为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。  问题:  1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静

3、态投资额。  2.编制融资前该项目的投资现金流量表,将数据填入答题纸表1.1中,并计算项目投资财务净现值(所得税后)。  3.列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后),并评价该项目是否可行。(计算结果及表中数据均保留两位小数)  试题二(20分)  某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价,经专家讨论确定的主要评价指标分别为:功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标,各功能之间的重要性关系为:F3比F4重要得多,F3比F1重要,F1和F2同等重要,F4和

4、F5同等重要,经过筛选后,最终对A、B、C三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1.  表2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表功能 方案A 方案B 方案C 功能适用性(F1) 9 分8 分10 分经济合理性(F2) 8 分10 分8 分结构可靠性(F3) 10 分9 分8 分外形美观性(F4) 7 分8 分9 分与环境协调性(F5) 8 分9 分8 分估算总造价(万元) 6500 6600 6650   问题:  1.用0-4评分法计算各功能的权重,将计算结果填入答题纸表2.1中。  

5、2.用价值指数法选择最佳设计方案,将计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。  3.若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元,设计使用年限均为50年,基准折现率为10%,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。  (表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数)  试题三(20分)  某市政府你投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外,还有圈套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地址勘察资料反映地基调价复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某

6、咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标,资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下:  1. 采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。  2. 技术标共40分,其中施工方案10分,工程质量及保证措施15分,工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。  3. 商务标共60分。(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%),最低报价的商务标得分为30分,且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价15%以上

7、(含15%),最高报价的投标按废标处理;(3)人工、刚才、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格10%以上时,评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分),报价比基准价每下降1%扣1分,最多扣10分,报价比基准价每增加1%扣2分,扣分不保底。  各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3.1、表3.2  4. 表3.1 各投标单位技术标得分汇总表投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.

8、5 14 4 4 C 9.0 5 14.5 4.5 4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 4 3.5 表3.2 各投标单位报价汇总表投标单位 A B C D E 报价(万元) 3900 3886 3600

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