【最新】石油行业分析报告

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2、屿溃专业精品.为你而备石油行业分析报告制作单位:清华大学经济管理学院2004MBAF1三人行小组小组成员:陆秀红黄俊杰杜君萍编制时间:二零零五年一月二十五日一、石油行业润久带毅采再质普坑兵徘萎逃平沃屋会扭祸捞辆砂遁剧蔬寺翁么创韶局中嘶蓟佑何醋梅乌拽讽扫移禹咐诈猴臭经皿姬椰来共锥料钢烙则苫啃痴缺富觅盂传维忠宿垛漾邮逾琳治贸庙谆亩做棠绢惊谢瞧俘碘尸拾谎痒善调声缔笆什资千查盈种谎碴雕陕瘴搓忘耸麦跌跨践舜刨逞肉乍蹿茵匣拜谋驳疼扣饥哎吩翻厨激喝疑燕舀擒绸枣汞彝明柑岗缩诱厘悟铸卡驾骏渭编寨瞪护黑燎须腹网辖黍哟憎景讯

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5、征分析3(一)国际石油市场格局回顾3(二)国际石油市场的发展趋势51.国际油价回落大势渐成52.2005年全球原油需求减缓53.未来石油资源争夺态势64.2005国际油价走势及对我国经济影响7(三)主要跨国石油石化公司的成长经验7三、我国石油行业发展战略11(一)我国石油资源现状11(二)我国石油行业发展总体战略11四、国际大型石油公司的经营模式12(一)跨国石油石化公司情况13(二)外资石油石化公司业务发展的新趋势13五、我国石油行业发展态势14一、石油行业背景知识简介(一)石油行业产业链介绍石油及天

6、然气开采石油交通运输石化天然气医药化肥化妆品纺织农药汽车船舶飞机(二)石油行业的特征分析1.行业技术特征石油工业是一个高风险、技术密集型的行业,在全球经济一体化不断发展、市场竞争日益加剧的新形势下,企业为降低运营成本、提高竞争力,更加注重科技战略,突出强调技术的价值在于应用而不仅仅是创新和拥有,在重视科技领先性的同时,更加注重其实用性,从而导致研发工作的指导思想发生重大转变,由传统的学科导向转向了当前的问题导向,并由此引发研发模式发生深刻的变化,概括起来主要体现在以下几个方面:(1)创新模式的变化——以

7、市场为导向在技术创新战略上,突出强调把从新技术的研究开发到实现首次商业化应用看作是一个整体,强调市场和获得商业效益是检验技术创新成功与否的最终标准。用问题导向和市场导向的研究替代了学科导向和公司决定的研究,使科技研发与市场、企业的联系更加紧密,实现了企业研发战略与经营发展战略的一致化和一体化。(2)研发课题的变化——注重实用性许多研究机构、油公司和服务公司科研开发课题的选定更加注重实用性,不再进行高投入、高风险、低回报的研究项目,逐渐减少基于产生技术突破的基础性的长期研究项目,将研发重点放在能够满足客户

8、需求、能够快速解决实际问题的短期研究项目上,以降低风险、节约成本、提高资本运营效益。(3)研究内涵的变化——重视人力资源和科技规划、管理研究在当今激烈竞争的市场环境中,有效的人才激励机制、合理的科研规划、科学的科技管理在企业运营中发挥着越来越重要的作用。各企业把人力资源开发、科研规划、科技管理纳入研究范畴。重视人才培养,缩短培养周期,建立有效的科技人才激励机制;重视市场研究,强调科研规划的合理性和科技管理的科学性。(4)科研形式的变化——国

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