20、目前是推动深圳“一级政府三级管理”改革的良机

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1、目前是推动深圳“一级政府三级管理”改革的良机文/林岭东深圳的城市管理水平,原本亦应在一线城市之列,但是金兄也说过一句大实话——原关内地区大约符合这个水准,但原关外的宝安中心区、龙岗中心城,恐怕就不能说是一线城市的水准,我觉得最多也就是二线城市的水准,龙华、坪山、横岗、光明中心城区,这些地区,最多也就是国内普通地级市的水准。而那些偏远的镇及村,虽然城市规模上来说动辄十数万人,但真的连内地的县城的管理水平亦不如。这次光明溃坡事件,就发生在深圳的后一类地区,真的是不如内地一个县的城市管理水平。这是横向比较。如果纵向比较,有没有觉得深圳的城市管理

2、水平这几年有所倒退?恐怕许多人会有一点这种感受。公道点说,从技术上来说,从投入资金来说,是在提高,但是从责任心上来说,可能却是在降低。也就是说,公共事务部门的责任感在这几年里,普遍地降低了。城市管理是日常紧绷的事情,只要有一点松懈,就一定会出事情,哪个环节责任感降低,那个环节就会出问题。这不是偶然。为什么会出现退步?有人归结为以下几个原因:一,最早是2009年的大部门制改革,使得处级以下干部的士气受挫。二是,2011年大运会之后,深圳许多干部骄气日增,尤其是2014年下半年到2015年上半年,深圳形势一片大好。三是,2013年“反腐败、纠

3、四风”以来,国内普遍存在的“惰政”现象,在深圳显然也蔓延甚广。这几个原因,我觉得第三个原因显然是主要的。为什么呢?第一个原因,我认为根本不成立,尽管在2010年之后,这种说法就有广泛市场,但我认为这纯粹是一种发泄怨气。同理,第二个原因也因此不成立:城市经济繁荣、在国内地位上升、在全球的知名度和美誉度上升,导致的干部骄气,主要发生在处级以上干部身上,科级干部受此感染的强度并不那么大。影响科级干部责任心和士气的主要因素,还是收入水平。对他们来说,虽然是公务员,但认真就是打一份工,虽然大部分人是有“食君之禄,忠君之事”的职业操守的,但是在基本上

4、不考虑仕途晋升通道的情况下,最主要就是过日子,保证自己的中产阶级生活水准。众所周知,科级干部的收入由两部分构成,一部分是工资收入,另一部分是所谓的灰色收入,这部分收入虽然相对于反腐败揭露的老虎级贪官的水准来说,最多就是个蚂蚁,但是相对于他们的工资收入来说,却是远远超过了。现在的反腐败、纠四风,导致他们这方面的好处锐减。科级干部是发现问题、诊断问题(判断问题需要上交到哪一个级别)的关键环节,这个环节“惰政”,对城市管理体系的日常严谨性之打击是致命性的。这是城市管理问题,说回到城市治理,我们可以一问:深圳的城市治理水平还是国内最好的吗?也许还

5、是,但就其自身对比来说,显然存在着一定程度的后退。人们之所以认为深圳、广州的城市治理水平在国内领先,主要的原因我想不外乎以下几点:1,深圳、广州的党委比较务实,不虚骄,不左,党委抓大事,抓人事、意识形态,以党代政的现象不明显,党政分际仍然存在;2,深圳、广州两市政府依法行政改革比较到位,政府相对不那么霸蛮,尊重市场经济规律,较少干预市场的微观运作;3,两地的人大、政协相对比较活跃,人大敢于和善于监督政府,政协敢说话、有水平;4,广东相对于内地省份,媒体环境仍是比较宽松的,虽然近年已大不如前,但媒体仍可以有一定程度的“舆论监督”空间;5,在

6、前面四点的氛围之下,深圳、广州两市的公民社会发育较为成熟,形成了一定的“官民互动”的传统。笼统而言,深穗两市的城市治理水平有哪些退步?个人以为,前面两点,应该说,变化都不太大,有个案性的降低水准,但并非整体性的;第3点,广州市仍保持一贯水准,而深圳市则有所抑制;第4点就不用说了,各位都有目共睹;退步最明显的应该是第5点,这既是受了全国大环境的影响,但也与两地政治生态环境的变迁有关。“一级政府三级管理”改革步履艰难本篇我们来讨论一下深圳的行政区划,或者说,“一级政府三级管理”的改革。这个话题可以界定为“行政管理体制改革”的一部分,但也可以界

7、定为“管治架构”调整的一部分。管治架构包括的内容诸多,但无疑这是城市治理体系的核心部分。所谓的治理体系,依我的理解,应该是包括国家权力(党政体系)、社会(公共空间)与个体(企业、公民个人)三者之间关系的框架。其中行政体系只是其中竖切的一条(党、政、人大、政协、军事系统所谓五套班子)。行政区划是行政权力在空间上的分割状态,它同时既包括横切,也包括竖切。从竖切来说,意味着从上到下有多少个管理层级,不同管理层级之间的关系和财权、事权分配;从横切来说,意味着同级行政机构的管理幅度,以及并存的个数。横切与竖切之间有着密不可分的关系,一般而言,管理层

8、级减少,一般就意味着某一个管理层级的管理幅度必然加大,或者其功能定位必须有所调整,否则无法满足行政管理的需要。所以,本文重点讨论深圳的行政区划调整的竖切部分,也就是设置多少个管理层级的问题,但

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