2009二级建造师培训案例题目

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1、案例一某工程项目包括三幢结构下相同的砖混住宅楼，承包商组织单位工程进行流水施工，以每幢住宅楼为一个施工段，已知：（1）地面±0.00m以下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土四个施工过程组织固定节拍流水施工，流水节拍为2周；（2）地面±0.00m以上部分按主体结构、装修、室外工程组织加快的成倍节拍流水施工，各由专业工作队完成，流水节拍分为4、4、2周；如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，均不考虑间歇时间。问题：1、简述等节奏流水施工的特点。2、简述加快的成倍节拍流水施工的特点。3、试计算流水施工工期案例二某工程建设项目，

2、网络计划如图1所示。在施工过程中，由于业主直接原因以及不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表1所示（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数），网络计划的计划工期为84天。由于工作持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图2所示。图1图二工作原因业主原因不可抗力原因施工单位原因持续时间延长延长或缩短一天的经济损失（元/天）A0202600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合计108220表1问题：1、确定网络计划图1、

3、图2的关键线路；2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？案例三某建设工程项目合同工期为20个月，经监理单位审核批准的施工进度计划如图所示，各项工作均为匀速施工。问题：如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？案例四某工程合同工期为23个月，经监理工程师批准的施工进度计划如下图所示：单位：月问题：1、该施工网络计划的计算工期为多少？为确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中那些工作应作为重点控制

4、对象？为什么？2、该施工季度计划执行五个月后发现，工作A、B、C均已完成，而工作E将拖后2个月，请问工作E的实际进度是否影响总工期？为什么？3、若工作E的实际进度影响总工期，如果组织工作H、I、J、K进行流水施工，各工作的流水节拍和施工段的划分如下表所示，则经调整后的施工进度计划是否能满足合同工期的要求？为什么？流水节拍（月）施工段工作名称ⅠⅡⅢH232I122J212K231案例五某工程为框架结构的写字楼，在底层施工中，承包商的质量控制人员发现框架柱的混凝土强度未达到设计要求，承包商采用回弹法测定结构混凝土强度，结构仍不能满足设计要求，

5、最后承包商委托法定检测单位采用钻芯取样法进行检测，建立单位进行见证，检测结果证明芯样强度能达到设计要求。问题：1、承包商在施工过程中应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量？2、简述该建筑工程施工项目质量控制的系统过程。案例六某建筑工程为现浇混凝土框架结构，1996年5月8日开工，1997年6月10日竣工验收，交付使用。在2004夏季，此商厦员工发现屋面大面积渗漏，经调查发现，该工程所采用的防水材料质量存在问题，该材料由施工单位负责采购，因此，该商厦业主要求原施工单位维修并赔偿损失。施工单位称该屋面防水工程已过保修期，对建设单位要求不予理睬

6、。问题：1、为避免出现质量问题，施工单位应事前对那些因素进行控制？2、施工单位的说法是否合理？为什么？3、简述材料质量控制的要点和内容。案例七某承包商在施工过程中，未经监理单位同意，订购了一批钢筋，供应商将钢筋运抵施工现场后，承包商通知监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢筋质量存在以下问题：1、承包商未能提交产品合格证、质量保障书和材质检测资料；2、钢筋实物外观检查有凸块、标识不清，且有锈斑。问题：1、承包商未经监理单位许可即采购钢筋，该做法是否正确?为什么？2、钢筋进场的程序是什么？3、为了保证工程质量，承包商对进场材料应如何进行

7、质量控制？材料质量控制的内容有哪些？案例八某高层房地产开发项目在施工过程中，某工人在行走时不小心踏上了通风口盖板，结果1mm厚铁皮盖板变形塌落，工人也随盖板坠落，经抢救无效于当日死亡。问题：1、建筑工程现场常见的职工伤亡事故类型有哪些？2、什么是“四口”、“三宝”？“临边”指什么位置？3、安全管理目标主要包括哪些？4、建立安全管理体系有哪些要求？案例九某建筑公司中标承接了某大型商务型大厦。为创优质工程，施工单位在文明施工、环境保护管理方面采取了积极有效的措施。将施工现场临时道路进行硬化处理；设专人进行现场周边道路的清扫、洒水工作，防止尘扬

8、，保持周边空气的清洁；建立了有效的排污系统。经理部在施工过程中又采取了各种措施进行降噪，协调与周边居民的关系。最终，该项目被评为市和集团公司的文明施工样板工地。问题：1、什么是文明施工？文明施