《职业生涯规划培训》ppt课件

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1、1职业生涯规划培训2发现提高成长职业生涯发展的基本概念职业生涯---生命工作lifework(有偿或无偿)职业生涯发展——为了做更有意义的工作而不断发现并提高自我能力的成长过程。CareerDevelopment---Growthtowardyourpotentialtodomeaningfulwork职业生涯发展贯穿人的一生工作家庭娱乐学习发现提高成长发现提高成长3职业生涯发展可以让企业——适合企业的需求适才适岗、提高工作效率按照企业需求培养并提高员工技能使员工能担负起更多的职责的工作留住优秀人才明确人力资本是企业最有价值的财产4职业生涯发展CD

2、P的方法自我鉴定Self-directedactivities职业或心理咨询师的指导Counselorguidedactivities团队支援Groupsupportedactivities以上方法的综合Combinationsoftheabove5职业生涯自我意识---职业锚我会能力我想动机、理想我喜欢，有价值价值观职业生涯的锚6职业锚——职业人工作价值观的体现经营管理生活稳定专业技能企业家式的创新自律/独立7工作价值观的形成模糊的自我价值观逐渐成型的自我价值观能力价值观动机就业初期7-10年工作经验工作的成功/失败体验周围对自己的评价换岗/跳槽

3、各种充电培训等通过各种各样的经验逐渐形成自我的工作价值观8通过职业锚设计职业生涯的步骤第一步明确自己重要的价值观第三步第二步明确自我能力以自己的重要价值观为基准，确定职业生涯目标过去现在自我职业锚具体的职业生涯设计1239我的职业锚希望自己成为的人个人与组织的关系从组织获得的价值自律程度在组织中的角色工作本身报酬发挥的能力、技能、知识工作领域工作特性工作环境对所属组织的了解地点（大/小）工作中可使用的资源办公环境人际关系生活个人的兴趣爱好家庭物质生活的需要10我们帮助企业的CDP管理咨询招聘信息的发布职业生涯发展及咨询企业培训企业选拔人才的测评工具

4、支援企业的职业生涯发展计划11案例分析1—美国邮政局系统的CDPCDP的方法：“晋升不是唯一出路”“生涯职业（LIFECAREER）”——引入“BigFour”的概念指导者培训课程——每年选拔20名指导者进行职业咨询培训。定期对员工进行培训及各种测评（兴趣、性格、目标、工作完成度等）结果：企业开始重视影响员工工作的多方因素，如：家庭、个人兴趣等，从相关方面对员工进行援助。从而使员工从内部到外部都得到较好的协调，提高了生产效率。12案例分析2—日本RECRUIT公司每半年总结并制定计划，同时与主管经理讨论自己的工作方向(明确自我职业锚)公司内部随时有

5、职位公开招募公司按照员工的特点制定各种培训课程鼓励员工到相关企业中工作专业的职业咨询师13谢谢!14椰子大哥免费赠送30页PPT，《有效的职业生涯规划》，请将底板设成黄色……椰子大哥，dongping@vip.sina.com欢迎交流互动，互相换PPT资料15有效的职业生涯规划16有效的职业生涯规划为什么要进行职业生涯规划成功人生的关键为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始自我认识的重点及如何认识自我职业生涯规划采取的原则面试与个人建立毕业生常出现的心理困惑及解决方法热门的职业及就职后的其他问题17一、为什么要进行职业生涯规划什么是职业生涯时代的整

6、体背景：变革的进程（社会的进步、技术的发展）个体的要求：个体职业社会化、多元化的人生目标、对个体成功的日益关注18二、成功人生的关键资源：时间资源、知识资源、人际关系资源、健康资源、金钱资源、能力资源资源的有效整合与准确评估个体的弱势：对资源评估的不准确以及对资源整合的不有效19三、为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始Freud的意识理论Holland的人格类型论20意识潜意识弗洛依德的意识论冰山水面21Holland人格类型论实际型研究型艺术型社会型企业型传统型22Holland的人格类型论现实型（顺应的、具体的、老实的）研究型（分析型的、指挥

7、的、探究的）艺术型（想象的、独白的、情感性的和无秩序的）社会型（社交性的、爱帮助他人和善解人意的）企业型（冒险的、精力充沛的、社交性的和自信的）常规型（守规则的、慎重的、自制的、顺从的）23四、自我认识的重点及如何认识自我胜任力???24胜任力67%33%情绪胜任力动机兴趣个性25情绪智能（EmotionalIntelligence）有效管理自我与人际关系的能力五大情绪胜任力自我意识自我意识自我评价自信心自我调节自我控制可信赖良心创新适应性激励成就趋力承诺主动性乐观主义共情理解他人发展他人服务多样性社交影响力沟通冲突管理合作团队领导26跨国公司的选

8、拔标准壳牌(Shell)公司成就欲人际关系能力分析能力思科(cisco)公司热情沟通好奇领导欲IBM公司分析能力适应能力团