201302批次考试人力资源管理b卷

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1、201302批次考试人力资源管理B卷考试批次：201302批次考试课程：人力资源管理题号一二三四五合计已做/题量10/1010/104/44/41/129/29得分/分值0/200/300/200/200/100/100一、单项选择题（共10题、总分20分）1.外派人员出发前的培训主要包括哪些？（）(本题分数：2分。)A、文化意识培训B、初步访问C、语言培训D、以上都是2.下面选项中，职业管理的基本内容是（）。(本题分数：2分。)A、设定目标任务B、建立职业通道C、制定职业发展的教育培训措施D、以上都是3.企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平，这是指薪酬竞争战略中的（）。(本题分数：2分

2、。)A、领先型战略B、匹配型战略C、拖后型战略D、以上三种都是4.（）原则是指企业的薪酬标准在人才市场甚至全社会中要有吸引力，以战胜竞争对手，招聘到宝贵的人才，并长久地留住他们。在此原则下，尤其是对于本企业较关键人才的薪酬标准，至少也要等于甚至略高于市场行情。(本题分数：2分。)A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、经济原则5.（）是企业为适应外部环境迅速变化的需要，以及人力资源开发与管理自身不断发展的需要，而制定的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划，它对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用，是企业战略的重要组成部分，也是实现企业战略的有效保障。(本题分数：2分。)A、人力资源规划B、

3、人力资源战略C、人力资源选拔D、人力资源评价6.构成因素比较标尺一般需要（）个关键职位。(本题分数：2分。)A、5～10个B、10～15个C、15～20个D、20～25个7.下列选项中哪一个不是工作分析中分析阶段的具体工作？（）(本题分数：2分。)A、编写工作说明书B、对已收集到的信息进行审核C、对工作分析信息进行分类D、对工作分析信息进行分类8.（）是对企业人员工作的结果或履行职务的结果的考核与评价。它是对企业员工贡献程度的衡量，是所有工作绩效考评中最本质的考评，直接体现出员工在企业中的价值大小。(本题分数：2分。)A、工作业绩考评B、工作行为考评C、工作能力考评D、工作态度考评9.下面选项

4、中，（　　）是组织职责阶段的现象。(本题分数：2分。)A、雇主对雇员关心的程度增加了B、政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业C、企业的高层领导人仍认为人力资源管理不过是为了应付政府不得以而为之的事情D、把人当做特殊的资源加以开发和利用10.（）是跨国公司有别于一般企业的最基本特征。(本题分数：2分。)A、规模大B、势力雄厚C、管理水平先进D、跨文化和多元文化Top二、多项选择题（共10题、总分30分）1.以下是培训需求信息的收集的方法的有（）。(本题分数：3分。)A、面谈法B、重点团队分析法C、工作任务分析法D、观察法2.以下是劳动关系管理的主体的有（）。(本题分数：3分。)A、雇主或雇主

5、协会B、工会C、政府D、雇员3.下列有关能力薪酬体系的表述，正确的有（）。(本题分数：3分。)A、核心能力是指为了确保组织的成功，员工必须具备的核心技能和素质B、能力模块着眼于将核心能力转换为可观察的行为C、能力指标是指可以用来表示每一能力群中能力水平的可观察行为D、在不同的情境下，组织可以根据上述三个指标来招募员工、评价工作和确定薪酬4.外部环境分析主要包括（）。(本题分数：3分。)A、宏观经济形势及其发展趋势、产业竞争强度与盈利潜力及其演变方向B、科学技术发展的现状与速度、企业的市场竞争地位C、竞争对手的现状及其竞争行动的评估D、可能潜在的进入者的分析以及现有的替代品生产者的动态等5.下面

6、选项中，（）是美国人力资源管理模式的特点。(本题分数：3分。)A、注重市场调节B、人力资源管理的制度化程度很高C、注重个人能力的晋升制度D、对抗性的劳资关系和刚性的工资6.影响职业发展的因素主要包括（）(本题分数：3分。)A、个人因素B、社会因素C、组织因素D、环境因素7.下面选项中，（）是战略规划的内容。(本题分数：3分。)A、阐述企业使命B、分析外部环境C、分析内部资源D、确定目标8.面谈法的种类包括（　　）。(本题分数：3分。)A、个别员工面谈法B、集体员工面谈法C、工作面谈法D、主管面谈法9.要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些（

7、）。(本题分数：3分。)A、确定薪酬要素，并划分每个薪酬要素的等级B、确定每个薪酬要素及其等级的点值C、确定组织内每个职位的点值D、以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序10.工作分析的可靠性包括哪些方面？（）(本题分数：3分。)A、不同的工作分析人员对同一工作的分析结果的一致性B、不同的工作分析人员对不同工作的分析结果的一致性C、同一个工作分析人员在不同的时间对不同工作的分析结果的一致性D、同