安全管理控制事故发生

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1、有效控制各类安全事故的发生上海十三冶张家港分公司QC小组发布人：李勇中冶天工上海十三冶张家港分公司目录0201分公司安全管理概况QC小组概况05选题理由04现状检查03050607目标设定原因分析要因确定及制定对策0809效果检测效核QC管理经验总结发展方向进入2009年以来，分公司承揽的1450热轧板卷工程、2#5m宽厚板工程、荣盛转炉炼钢工程同时处于设备安装高峰，而钢结构安装及土建施工也处于紧张的收尾阶段，同时沙钢连铸铸涂渣处理二期工程、江阴国际会展中心项目、靖江华菱锡钢项目、河南安阳永新项目也陆续开工，目前都进入工程的高峰阶段。综合以上工程，普遍具有：点多面广、

2、多工种、多专业交叉作业等特点，给我们的安全管理工作带来很大难度。为了更好地做好安全管理工作，分公司成立了QC安环小组，并开展QC活动，切实把安全和环境管理工作放在首位。在工作期间，得了分公司领导和业主相关方的大力支持，并得了公司和业主的认可；在分公司QC小组的组织监管及全体人员的努力下，1月份到12月份这一年来我公司所承揽的各项目并未出现大的安全事故，保障了工程施工的顺利进行，维护了我公司安全管理的良好形势，但仍存在很多不足。01分公司安全管理概况本着“科学管理、精心施工、以人为本、保障安全”的思想，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，我公司于2009年1

3、月6日便成立QC安全工作小组，由分公司安全环境管理部部长李勇担任组长。现成员有5人（见表1）。自年初成立以来，我们QC小组不断深入实际，结合工程现场情况，坚持PDCA的工作方法，不断开展丰富多样的QC活动，使QC活动起到真正意义上的促进生产、保证安全、树立企业形象、构建良好的安全文化份围的作用。02QC小组概况QC安全小组序号组内职务姓名性别文化程度职务1组长李勇男大专安环部部长2组员宋瑞柯男本科安全员3组员张风庆男中专安全主管4组员刘军男大专安全主管5组员肖书忠男中专安全主管6组员袁沙琦男本科安全主管05选题理由理由1:加强施工安全管理是企业生存和发展的需要。安全管

4、理能力首先是一种企业能力,是构成了企业竞争力的基础。理由2:我公司所承建的大都是沙钢集团，钢厂扩建、改建、新建工程，沙钢工程大多具有，工程量大、工期紧的特点，特定的安全作业环境，要求有完善的管理体系，精良的管理队伍和严密的安全管理制度。03根据所有在建工程存在普遍的点多面广、多工种、多专业交叉作业等特点，对现场施工中存在安全隐患的七个分项进行检查：检查结果见下表：04现状检查安全隐患统计表序号沙钢炼钢2#5m宽厚板1450热轧余渣处理广东新客站江阴会展中心河南安阳靖江锡钢小计1施工用电类29812322422313047117862防护措施不到位18079491223

5、1214123813登高作业33762511818278105314个人防护用品不到位170586472317983565起重9734232239592026文明施工10120261810101342027其他146615561814105315合计132943749285146119106592773根据统计表绘制比例图根据比例图可以看出用电违章占违章总数的29%；高空坠落类伤害违章占违章总数的19%；从违章比率证明施工用电类违章和高空坠落类伤害违章是危害安全管理工作的两大原因。目标设定A、安全生产、职业健康总体控制目标1、杜绝死亡、重伤和重大险肇事故；2、年负伤率

6、：≤3‰；3、无重大火灾和爆炸责任事故；0705B、实现目标可行性的分析（1）建设单位即沙钢集团，十分重视和支持安全管理工作，并在合同中明确安全经费的投入和使用情况，使公司在安全投入上，有物质基础。（2）安全管理工作，能够得到分公司领导的大力支持，能够为安全管理工作提供足够的人、材、物；并在年初组织成立了安全QC小组为目标的实现提供了组织基础。（3）分公司的安全管理人员及工程项目管理人员，都能积极配合分公司安全管理工作，在工作中充份发挥主观能动性，文化气份凝重，倡导“人人讲安全、人人都是安全员”的风倘，从事安全管理，为实现目标提供了群众基础和良好的安全文化份围。总之，

7、有建设单位和公司领导的支持和重视、QC小组成员的精诚团结、努力拼搏及公司管理人员的支持和参与，目标一定能实现。机具现场配电未采用三级配电二级保护；场地潮湿电线易漏电环境个别线路不用规定五芯电缆配电箱用电设备接地不规范不使用GB低压配电箱无可靠接线端子操作者管理方法架线不规范配电箱离地距离不规范无证操作；安全技术水平低施工用电技术交底不细不详不全隐患整改不及时，措施落实不得力机具无定期检修；无点检交接班记录：现场安全检查，监管不到位；分析原因（1）通过比例图可以看出施工用电的不规范是安全管理的一个主要原因，为此，本QC小组成员对该主要原因进行了分析，详