点击协同之道——提升效率之源

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1、点击协同之道—提升效率之源—北京点击科技有限公司2003年4月议题点击科技与渐进式信息化协同应用及其核心价值分析应用软件的“协同化”趋势产品架构与发展策略竞开协同之星(GK-Star)讨论与问答2竞开协同之星·提升效率之源关于点击科技…重要的里程碑2001年7月公司筹建2001年10月项目正式启动2002年8月公司与产品战略发布2002年12月GK-Star产品开始试用2003年4月GK-Star产品全面推广王志东先生继新天地、四通利方与新浪后创办的最新“双软企业”，成立伊始便广受关注。被评为“2002年中关村最具发

2、展潜力十佳中小高新技术企业”，其产品也荣获“2002-2003年度中国政府办公自动化优秀方案”。3竞开协同之星·提升效率之源面向企业与政府信息化领域，融合成熟的网络、通讯与软件技术，开发领先的应用平台软件产品。点击科技的目标面向政府与企业信息化…应用于主流经济的网络技术应用为王：面向生产力的第三代互联网政府与企业信息化市场的增长潜力十六大：以信息化带动工业化WTO后的中国企业的国际竞争压力政府与企业信息化市场的消费习惯典型的以“投资回报”为基础的消费习惯，不同于普通个人消费市场的“预算型”消费习惯政府与企业信息化市场

3、的产品要求更加强调产品的可管理性和安全性5竞开协同之星·提升效率之源…融合“网络·通讯·软件”…技术与应用结合的潮流软件应用与网络应用的结合计算技术与通讯技术的结合点击科技的经验组合技术与管理的结合软件与网络的结合6竞开协同之星·提升效率之源…开发应用平台软件产品可重复利润与边际成本效应可实现的“规模经济”效应服务产品化平台的力量与经验信息化最后一公里与“军火商”策略产品服务化与产业生态联盟平台产品的实践7竞开协同之星·提升效率之源点击科技的文化与理念以人为本尊重员工、股东、合作伙伴，共同创造并分享价值尊重客户、用户

4、的需求与经验，提供良好的用户体验ＦＡＣＥ专注（Focus）联盟（Alliance）创新（Creative）专业（Expert）渐进式信息化以人为本·海纳百川·跨越发展8竞开协同之星·提升效率之源渐进式信息化：以人为本尽可能地适应用户的应用水平“傻瓜照相机”的启示不可随便抱怨“用户水平差”充分尊重企业的经验与成功慎重的“业务流程重组”人与机器谁是主人？同步发挥企业管理层与执行层的积极性面向“用户”还是面向“客户”？9竞开协同之星·提升效率之源渐进式信息化：海纳百川软件、通讯、网络的融合跨技术的领域联合组合使用不同技术方

5、案，取长补短集中式还是分布式？瘦客户端还是强客户端？方便性、安全性与可管理性！开放的结构，广泛的联盟建立广泛合作的产业生态10竞开协同之星·提升效率之源渐进式信息化：跨越发展放弃一步到位的信息化幻想避免给企业带来高风险永远变化的企业与政务需求实现信息化技术的时代跨越信息化的后发优势兼顾统一服务与个性化需求看医生还是买成药？11竞开协同之星·提升效率之源议题点击科技与渐进式信息化协同应用及其核心价值分析应用软件的“协同化”趋势产品架构与发展策略竞开协同之星(GK-Star)讨论与问答12竞开协同之星·提升效率之源关注“

6、协同”的力量蚂蚁与狮子的拼搏“协同”的力量：蚂蚁如何打败狮子？江浙模式的小企业与大市场“协同企业”的能量协同开发：Linux为什么能！Linux比IBMOS/2强在哪儿？网络时代的协同范例eBay：协同的拍卖场Nepster：协同的内容供应商13竞开协同之星·提升效率之源示例一：办公事务的协同…日程文档通讯名片很多看似不相关的事情其实都是有关联的……信息关联应用整合人员协作事件名片日程文档通讯安排与某人的会议撰写会议纪要发送带附件的邮件这个人我什么时候见过？上次他给我写信说了什么？一份有关最近3

7、月的活动日程自动发一份生日电子贺卡输出一份通讯录……14竞开协同之星·提升效率之源示例二：协同化的综合通讯…新型网络通讯如何使用？传统E-Mail限制：时间有效性多媒体方式移动应用安全性资料查询垃圾邮件非商业化：即时通讯手机短信虚拟社区语音邮件邮件加密网络会议……DIY？如何选择何种方式？管理多套地址本？如何查找相关信息？……人员协作、信息关联、应用整合15竞开协同之星·提升效率之源示例三：协同商务…供应商客户采购与供应产品设计与开发市场与销售配送与电子商务企业SCM/SRM/B2BERP/B

8、ICRM/B2C/B2B协同商务应用延伸性企业流程衔接应用整合16竞开协同之星·提升效率之源Disparateprocess-1980sEarly1990sLate1990s2000s-Large,restrictiveprocesses结构示意TightlycoupledprocessesLooselycoupledprocessesProc